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Mercado competitivo: diferenciando tu producto

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A lo largo de todo el mundo existen millones de marcas y cada día nacen muchas nuevas. En un mercado competitivo como este, ¿cómo puede uno diferenciar sus productos de los de su competencia? En este post responderemos a esa pregunta desarrollando dos aspectos: por una parte, entendiendo qué es la diferenciación; y por otra, repasando las cuatro estrategias de diferenciación que estableció Philip Kotler. Así que ¡lee con atención!

La clave para destacar en un mercado competitivo: la diferenciación

En un mercado competitivo como el nuestro, cuando dos o más marcas luchan por conseguir captar clientes dentro del mismo público objetivo, la estrategia competitiva más habitual es la de reducir los precios. Sin embargo, a pesar de ser la más frecuente, no es la más acertada. ¿Por qué? Sencillamente porque haciendo esto lo único que conseguiremos es entrar en una guerra de precios en la que el precio de nuestros productos acabará rozando el límite del beneficio. Y esto, obviamente, elimina la rentabilidad de cualquier negocio.

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Por lo tanto, debemos recurrir a la otra estrategia para conseguir que nuestro público objetivo nos compre: la diferenciación, que consiste en dotar a nuestros productos o servicios de una o varias características que no tienen los de nuestra competencia. Es decir, características diferenciales. Esta es la auténtica forma de triunfar en un mercado competitivo.

Ahora que ya tenemos claro qué es exactamente la diferenciación, veamos cómo lograrla a través de las cuatro estrategias establecidas por Philip Kotler.

Cuatro estrategias para diferenciarnos en un mercado competitivo

Philip Kotler, profesor y economista considerado padre del marketing moderno, propuso cuatro estrategias de diferenciación a partir del análisis de cuatro variables en las que los compradores pueden percibir valores diferenciales. Veamos cuáles son esas estrategias, en qué consisten y cómo pueden ayudarnos a alcanzar el éxito en un mercado competitivo:

1. De producto. Dentro de esta estrategia se comprenden tanto los productos como los servicios. Consiste en encontrar la forma de proporcionarles una característica diferencial, tratando de no variar el precio. En un mercado competitivo como el nuestro existen multitud de posibilidades a este respecto. Algunas de las características en las que podemos centrarnos son:

2. De canal de distribución. Esta estrategia logística consiste en proporcionar una diferencia en el proceso por el que nuestros clientes obtienen nuestros productos o servicios. A día de hoy, cuestiones como la facilidad de contratación o la rapidez de entrega son imprescindibles en el mercado competitivo de internet. Además de incluirlas obligatoriamente, debemos exprimir nuestra creatividad para encontrar algo que nuestra competencia aún no esté haciendo en sus distribuciones.

3. De imagen. En este caso, la diferenciación se centra en la forma en la que el público objetivo percibe nuestra marca. ¿Qué valores podemos asociar a ella? En esta pregunta está la clave para triunfar en todo mercado competitivo. De modo que debemos encontrar un valor que no utilice ninguna marca de la competencia y que sea relevante para nuestros clientes.

4. De personal. Esta última estrategia se centra en el elemento humano que hay detrás de una marca. Por ejemplo, contar con un experto en determinada materia puede servir como estrategia de diferenciación si ninguno de nuestros competidores ha vinculado aún dicha materia con nuestro sector. Y por supuesto, también podemos diferenciarnos utilizando las cualidades de todo el equipo humano que trabaja junto a nuestra marca.

Diferenciarse no es tan sencillo como parece, y más difícil aún es diferenciarse con éxito y triunfar en el actual mercado competitivo. La innovación en este sentido es imprescindible. Por eso, si te interesa este tema, te recomendamos que visites nuestro Máster en Innovación y Emprendimiento.

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