Liderazgo situacional: adaptabilidad e influencia
Un MBA no sólo te aporta conocimientos técnicos y una necesaria actualización tecnológica, sino que también te permite desarrollar tus habilidades como líder. El liderazgo situacional te permite adaptarte a cada momento y sus circunstancias, y alinearte con los cambios que se producen en el mercado. Este estilo de liderazgo te da la clave para poder influir de manera efectiva en el comportamiento de otras personas.
En qué se diferencia el liderazgo situacional de otros estilos de liderazgo
Sin ninguna duda, algunas de las características del estilo de liderazgo situacional son únicas y muy fáciles de reconocer. Precisamente este tipo de cualidades configuran líderes muy distintos de otros tan conocidos como el líder autoritario.
Hay quienes creen que el liderazgo situacional es similar al transformacional, aunque en realidad no es así. Mientras que este último se apoya en la visión y la inspiración para lograr resultados, el primero recurre a la intuición y el análisis.
A diferencia del liderazgo de servicio, no se centra en los demás, en sus comportamientos, actitudes y logros, sino que pone el foco en la situación. Entonces, ¿en qué consiste exactamente el liderazgo situacional?
Diversas situaciones requieren proceso de decisión distintos y los líderes exitosos lo saben, por eso tienen desarrollada la capacidad de adaptarse. Un MBA les enseña cuándo usar un estilo particular de liderazgo y cuándo recurrir a otros.
Así, un profesional que domina el liderazgo situacional será capaz de:
- Delegar
- Apoyar
- Dirigir
- Preparar
Los líderes situacionales tienen una capacidad instintiva para discernir cuándo es mejor dirigir por consenso y cuándo es necesario tomar decisiones por su cuenta, independientemente de la situación, del momento y de las personas involucradas. Este tipo de profesionales tienen claro hasta qué punto conviene guiar a las personas, cuánto apoyo necesitan y cómo enfocar el coaching, siempre en función del análisis del grado de dificultad de la tarea y el nivel de desarrollo de cada miembro del equipo.
Entre las características más destacables del liderazgo situacional se encuentran:
- Flexibilidad: para poder alternar diferentes estilos de liderazgo.
- Visión: la que permite al líder entender las necesidades de los demás y ajustar su estilo de gestión para satisfacerlas en la medida de lo posible.
- Habilidad para la resolución de problemas: una de las capacidades que pueden desarrollarse en un MBA.
- Confianza: transmitirla es la base para lograr el compromiso por parte de los miembros del equipo.
Ventajas y desventajas del liderazgo situacional
Aunque el liderazgo situacional ha de adaptarse a todas las circunstancias, no funciona igual de bien en todas las situaciones ni produce siempre los mejores resultados. Teniendo esto en cuenta, las ventajas de aplicar este estilo de liderazgo tienen que ver con:
- Su puesta en práctica es bastante intuitiva.
- Resulta una fórmula muy indicada para entornos donde es necesario adaptarse muy rápido a los cambios.
- Es fácil averiguar si se está empleando el estilo adecuado para las circunstancias ya que basta con evaluar la situación y aplicar el sentido común.
Sin embargo, el liderazgo situacional presenta algunos inconvenientes que deben ser tenidos en cuenta, como:
- Potencial para desviar el foco en la estrategia a largo plazo.
- Puede dificultar el establecimiento de prioridades.
- Su falta de consistencia podría conducir a la confusión.
- En ocasiones se ha considerado como un estilo de gestión y no de liderazgo.
Dwight Eisenhower, John D. Rockefeller, Mahatma Gandhi o Margaret Thatcher han sido considerados líderes situacionales. ¿Puede el liderazgo situacional ser la clave para tu éxito profesional? Cursando un MBA tendrás la clave para saber cómo realizar conversaciones de coaching altamente efectivas, crear equipos de alto rendimiento, gestionar el cambio y desarrollar el compromiso en los demás.
