Hero del Máster en Transformación Digital y Desarrollo de Negocio de OBS Business School

Máster en Transformación Digital y Desarrollo de Negocio

School of Business Administration & Leadership

El Máster en Transformación Digital y Desarrollo de Negocio te proporciona los conocimientos necesarios para definir, implementar y seguir estrategias innovadoras de digitalización de negocios para enfrentarte al mercado actual, potenciando tus habilidades de liderazgo y gestión de equipos en entornos digitales.

School of Business Administration & Leadership de OBS
Máster en Transformación Digital y Desarrollo de Negocio
  • 12 meses
  • 60 ECTS
  • NOVIEMBRE 2021
  • Online
  • ESPAÑOL
  • 7500 €
Universitat de Barcelona (UB), partner académico de OBS Business School
Universitat de Barcelona

Consigue la doble titulación propia de nuestro partner académico, la universidad de referencia en Cataluña y España con más de 560 años de historia que lo avalan.

OBS ha recibido la máxima distinción de QS Stars en online learning
QS Stars Rating System

Somos la 1ª Business School 100% online del mundo en recibir el rating QS Stars, obteniendo la máxima distinción, cinco QS Stars, en la categoría de Online Learning.

Ranking Eduniversal 2021
Ranking Eduniversal

El Máster en Transformación Digital y Desarrollo de Negocio obtiene la 8ª posición en español en la categoría de International Digital Transformation del Ranking. 

Objetivos

  • OBJETIVO 1. 
    DIGITALIZACIÓN
    Comprende los beneficios y promueve los cambios necesarios para mejorar la gestión y dirección de una organización, orientando la estrategia empresarial al entorno digital. 
  • OBJETIVO 2. 
    HABILIDADES DIRECTIVAS
    Desarrolla la habilidad de liderazgo y gestión de equipos para poder dirigir proyectos en empresas reales y liderar el cambio en una organización.

  • OBJETIVO 3. 
    PLAN DE DESARROLLO DIGITAL
    Identifica los aspectos clave de un proceso de cambio y transformación digital para poder liderar dichos procesos en una empresa real.

  • OBJETIVO 4. 
    INNOVACIÓN
    Entiende la importancia de la innovación como pilar estratégico para la generación de ventajas competitivas, desde un punto de vista de modelo de negocio. 

Conoce al detalle de los principales objetivos del Máster 100% online de OBS Business School

Plan de estudios

El Máster en Transformación Digital y Desarrollo de Negocio te forma como profesional capaz de afrontar los retos del nuevo entorno digital, a la vez que te proporciona los conocimientos y habilidades necesarios para poder trabajar en estos entornos, desde una perspectiva práctica y con una visión de gestión empresarial. Nuestro programa se estructura en 2 bloques y culmina con el Trabajo Final de Máster. Además, durante el desarrollo del programa realizarás diferentes actividades adicionales.

Bloque 1. Habilidades de gestión
Bloque 2. Transformación digital de los negocios

Trabajo Fin de Máster
Actividades Adicionales

Santi Román
Director del Programa y Socio Fundador en L^3- LiveLong Learning: In-Company Digital Training

1. Habilidades de gestión

Las empresas afrontan un cambio de paradigma: la globalización, las nuevas tecnologías, el empuje de las economías emergentes, y las nuevas tendencias sociales, están modificando el entorno competitivo. Como respuesta, las organizaciones se ven obligadas a adaptarse si quieren sobrevivir y, para ello, es necesario cambiar. Así, en este contexto se verán temas como los nuevos paradigmas económicos, el liderazgo en el marco del cambio y las nuevas formas de organización, entre otros.

Profesor: Santi Román, Socio Fundador en L^3- LiveLong Learning: In-Company Digital Training.
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Las competencias digitales serán básicas para poder trabajar en un mundo en el que cada vez lo digital tiene mayor presencia e importancia. En este contexto, desarrollar un “talento digital” será uno de los elementos diferenciadores en un mundo cada vez más globalizado, y donde vivimos un cambio constante y acelerado. La mayoría de los trabajos más demandados, dentro de 10 años, ni tan siquiera existen en la actualidad, por lo que las competencias que nos permitan adaptarnos, innovar, y reinventarnos profesionalmente van a ser diferenciales. El módulo está diseñado, asimismo, para que desarrolles las habilidades de evaluación y autoconocimiento, para ayudarte en la gestión de tu carrera profesional.

Profesor: Diego Díaz, Director Académico en The Bridge.
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Los negocios digitales, por su naturaleza, requieren de metodologías de proyecto innovadoras. Son proyectos con mucha incertidumbre que requieren tiempos de desarrollo rápidos, que se logran con iteraciones incrementales para poder cumplir el time to market establecido. Esta asignatura presenta alternativas innovadoras para gestionar proyectos digitales comparadas con las formas tradicionales de gestión de proyectos de TI. Te proporciona criterios para seleccionar el enfoque de gestión de proyectos más adecuado para cada proyecto dependiendo tanto de las circunstancias del proyecto y de los stakeholders, como de su complejidad absoluta y relativa.

Profesora: Paula Kvedaras, Co-fundadora y directora en Consultora BK.
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2. Transformación digital de los negocios

Vivimos en la sociedad del exceso, donde la oferta supera de largo la demanda. Destacarnos de la competencia mediante propuestas de alto valor añadido resultará imprescindible para nuestra perpetuación en el tiempo de una manera sostenible. Y asentar unas sólidas bases desde el momento en el que empecemos a concebir nuestro modelo de negocio nos ofrecerá las claves del éxito para emprender con garantías ese camino hacia la diferenciación. En este módulo estudiarás el entorno actual y los desafíos que presenta, cómo deben las empresas plantear y adaptar su estrategia de modelo de negocio en función de sus retos y objetivos en cada momento, y el papel que juegan el consumidor final, las nuevas tecnologías y el entorno virtual en relación a la generación de la oferta.

Profesor: Xavier Olivares, Fundador, Director y Consultor en Isotónia.
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El Marketing Digital ha revolucionado la forma de hacer negocios y, ninguna corporación, empresa, comercio, emprendedor o profesional (sea o no del área de marketing) puede desconocer su importancia vital para lograr el éxito. La incorporación al mundo digital desdibujó las paredes entre las áreas de Marketing (on y off line), RRPP, RRII y Atención al Cliente, dado que, en el Ecosistema Digital, el cliente entra en contacto con las marcas para comprar, pero exige, además, que se le mantenga informado, se lo escuche y se lo atienda para cualquier consulta o reclamo, por cualquier canal. El Marketing Digital está más cerca de una estrategia de comunicación dialógica que de la publicidad; y, si existe alguien autorizado para hablar sobre la evolución en las estrategias de marketing mix, ese es Philip Kotler a quién se considera el “padre del marketing”. Para conocer y situar el marco teórico de esta materia vamos a basarnos en el nuevo libro de Philip Kloter “Marketing 4.0”.

Profesora: Genoveva Purita, Directora de estrategias de posicionamiento en CEO Solutions Argentina.
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En plena era de la información y la transformación digital, gestionar estratégicamente los Sistemas de Información de Business Intelligence (BI)/ Big Data/ Business Analytics (BA), es fundamental para las organizaciones, ya que se pueden conseguir mejoras en la eficiencia de las operaciones y en las áreas de cadena de valor, proporcionando mejor visibilidad, control, y una serie de ventajas competitivas, así como una mayor agilidad y transparencia, mediante la creación, utilización y explotación de dichas tecnologías, y sobre todo de la información e inteligencia colectiva. En este módulo revisarás la importancia de recoger, transformar, analizar y medir dicha información histórica y predictiva, a través de una adecuada estrategia de BI, y siempre con una clara definición previa de los requisitos de negocio; verás la evolución de BI, a qué procesos y áreas de negocio afecta en las organizaciones, cómo se obtiene y agrega dicha información desde las diferentes fuentes, canales y orígenes de datos, y cómo estos apoyan a la transformación digital.

Profesor: Manuel López Paya, Director IT, Digital y Telecom en Ziorem.
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La gestión de clientes es, sin duda, la función más importante de la actividad empresarial. Significa dedicarse a investigar dónde se encuentran los clientes actuales y potenciales, conocer los que ya trabajan con nosotros, escuchar activamente lo que pretenden, priorizar sus hábitos, establecer acciones para garantizar su permanencia. Durante la asignatura realizarás una inmersión en la definición y conceptos básicos de un sistema de gestión de clientes, aclararás algunas confusiones aún vigentes entre marketing directo, relacional, fidelización. Entenderás como introducir la sistemática comercial en las empresas y su integración en los canales de distribución. Verás herramientas y procedimientos de despliegue de un sistema de relación (CRM) en la compañía.

Profesor: Gustavo RojasHead of Future en Multiplica.
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La cadena de suministro constituye el factor de competitividad y de diferenciación por el cual las empresas pueden conseguir destacar en el mercado o quedarse estancadas en una lucha sin cuartel en los océanos rojos. Las tecnologías han influido siempre en el desarrollo y el funcionamiento de la cadena de suministro y las innovaciones en las formas de transporte han sido un recurso sustancial para desbancar a la competencia en los mercados especialmente en empresas que se internacionalizan. Sin embargo, en los últimos años, la digitalización ha supuesto un cambio sustancialmente diferente porque ha ofrecido soluciones que cambian de forma radical los conceptos y los paradigmas de todos los sectores. Así, en este contexto, a lo largo de este módulo, verás el proceso de digitalización de la cadena de suministro, las tecnologías en la digitalización de la cadena de suministro y las posibilidades de innovación en procesos en el marco de la digitalización de la cadena de suministro, entre otros.

Profesor: Gian Lluís Ribechini, Ingeniero industrial en G.L.R.C.
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El objetivo principal de este módulo es que adquieras todos los conocimientos y habilidades que te permitan ser experto en desarrollo de negocio. Así, a lo largo de éste veras aspectos como las funciones y competencias del Business Development Manager, los aspectos críticos de las estrategias de canal y desarrollo de nuevos negocios y la estrategia de innovación abierta, entre otros.

Profesor: Marc Sansó, Fundador de ELSEBITS.
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Desde 2014, el acceso a internet desde dispositivos móviles ha superado al acceso desde los tradicionales ordenadores de sobremesa y portátiles. Estos datos nos indican que el terreno de juego está cambiando de manera radical y que en un futuro próximo las estrategias de las empresas tienen que ir enfocadas a dispositivos móviles. El acceso desde dispositivos móviles se sustenta en el uso de aplicaciones y, por lo tanto, debemos de estar al tanto de todo lo que ocurre en este sector. En este módulo afrontarás el cambio de modelo de negocio que se está produciendo en las aplicaciones móviles y cómo se está enfocando cada vez más en los beneficios que da la publicidad. Estudiarás las estrategias de las grandes empresas del sector como Google y Facebook y cómo llevar a cabo novedosas campañas de marketing y de brand awareness, a través de estas nuevas opciones que se acaban de presentar. Y, finalmente, analizarás los diferentes ecosistemas, las diferentes tiendas de aplicaciones y diversos casos de éxito en el sector.

Profesor: Juan Manuel Agudo, Head of Porduct en Stubhub.

TFM y Actividades adicionales

El objetivo fundamental del Trabajo Fin de Máster es que trabajes sobre un proyecto grupal que te permita poner en práctica todos los conocimientos adquiridos a lo largo del Máster. Más allá de una actividad académica o de aprendizaje, es una oportunidad de vincular la formación a la realidad económica y empresarial.

El Máster en Transformación Digital y Desarrollo de Negocio se complementa con conferencias y seminarios que se imparten en cada uno de los bloques. Estas actividades adicionales las realizan profesionales reconocidos en la gestión empresarial quienes, mediante videoconferencias, exponen sus experiencias y casos prácticos.

Taller: Aplicación práctica de Tableau
El objetivo de este taller es conocer la herramienta Tableau enfocada a la visualización de datos para facilitar el análisis de Big Data. Tableau es una de las herramientas más utilizadas dentro de la inteligencia empresarial. En este taller se cubren los aspectos básicos para comenzar a usar la herramienta.

Profesor: Jorge Muñoz, Investigador en ETS Ingenieros Industriales UPM
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Taller: Agile Sales
El objetivo de este Taller es que los alumnos pongan en práctica los fundamentos de Scrum, el framework Agile más exitoso, y los principios básicos del uso de tableros Kanban, la herramienta Agile más poderosa, para gestionar el proceso de ventas más eficiente y eficazmente.

Profesora: Paula Kvedaras, Co-fundadora y Directora en Consultora BK
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‘Case studies’: Método del caso
La componente práctica del programa es indispensable y completa la formación teórica. Para ello, durante el curso se realizarán debates de temas de actualidad e interés en cada una de las asignaturas, simulaciones para la toma de decisiones aplicadas a situaciones reales o casos prácticos donde se analizarán, desde un punto de vista académico, los problemas planteados y las soluciones propuestas, así como los criterios tenidos en cuenta para llevarlas a cabo.

Webinars
La mayor parte de la formación se realiza de forma asíncrona, es decir, el intercambio de conocimiento se realiza a través de una plataforma que permite compartir textos escritos sin necesidad de que las personas estén conectadas al mismo tiempo.

Adicionalmente, en cada uno de los módulos se organizan sesiones síncronas o ‘webinars’, donde todos los participantes están conectados al mismo tiempo a través de una aplicación, lo que permite el intercambio de conocimiento en ‘tiempo real’.

Metodología

La metodología Student ON de OBS se centra en el estudiante impulsando su desarrollo profesional en un entorno 100% online

OBS cuenta con una metodología online donde el core es el estudiante. Siempre avalada por profesores en activo y de prestigio internacional, que comparten sus conocimientos para potenciar el desarrollo profesional de los alumnos mediante un método flexible, colaborativo y con seguimiento personalizado. El objetivo es crear una experiencia educativa única que permita la asimilación de conocimientos de forma práctica.

Student ON tiene como pilar fundamental al alumno y, por ello, durante todo el curso los estudiantes cuentan con su Program Manager, una figura académica que los acompaña de manera personalizada.

Titulación

Después de finalizar con éxito el Máster y habiendo realizado los trámites pertinentes recibirás el título propio de OBS Business School. Además, tendrás la posibilidad de obtener el título propio de la Universitat de Barcelona, siempre que cumplas con los requisitos académicos, de documentación, de pagos y administrativos establecidos.

Para poder obtenerla, deberás disponer de una Titulación Universitaria de Grado (Ingeniería, Licenciatura o Diplomatura). En el caso de no disponer de dicha Titulación, habiendo superado las evaluaciones del Máster, obtendrás un diploma de extensión universitaria de la Universitat de Barcelona.

En OBS Business School apostamos por una titulación propia que permita la actualización de los programas en cada edición, a diferencia de la titulación oficial que requiere de amplios plazos de homologación por parte de instituciones gubernamentales que dificultan estar a la vanguardia en el conocimiento que demandan hoy las empresas. Nuestros programas están enfocados a profesionales que quieran actualizar sus skills mientras viven una experiencia internacional, basándose la propuesta de valor en un enfoque académico global más que en la oficialización de los contenidos por parte de administraciones locales.

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Con los Másters online de OBS podrás obtener una doble titulación gracias a los 3 Partners Académicos de la institución

Proceso de Admisión

El objetivo fundamental de nuestro proceso de admisión es asegurar la idoneidad de los candidatos. Todos los participantes deben obtener el máximo provecho de esta experiencia de aprendizaje, a través de un contexto en el que sea posible desarrollar una relación a largo plazo con compañeros de clase, profesores y antiguos alumnos.

Tras cumplimentar la solicitud de admisión de uno de nuestros programas, recibirás un e-mail con información sobre la Escuela y un miembro del Departamento de Admisiones se pondrá en contacto contigo para poder iniciar el proceso de admisión. Habiendo superado la entrevista personal con éxito, deberás entregar toda la documentación requerida para continuar el proceso de admisión y poder certificar que cumplas con los requisitos del perfil del estudiante. Después de la celebración de un Comité de Admisiones, si es positivo, podrás inscribirte y matricularte en el programa solicitado.  

Infórmate sobre los pasos del proceso de admisión de los Másters online de OBS

Perfil del Estudiante

Nuestros alumnos del Máster en Transformación Digital y Desarrollo de Negocio tienen diferentes backgrounds y provienen de diferentes sectores, pero todos cuentan con un objetivo común: potenciar sus habilidades directivas para impulsar su carrera profesional.

Perfil del Estudiante del Máster en Transformación Digital y Desarrollo de Negocio de OBS Business School
“Durante el Máster he encontrado contactos nuevos. No solo locales, sino también internacionales con una experiencia muy rica que, de hecho, me ha servido y me ha nutrido profesionalmente.”
Rodrigo Adrianzel
Máster en Transformación Digital y Desarrollo de Negocio