imagen post blog default

Tipos de coaching: 3 clasificaciones y 12 alternativas

Blog |

El propósito de un individuo cuando decide mejorar su desempeño, desarrollar nuevas habilidades o reforzar sus capacidades nunca es igual al de otra persona y, por eso, existen distintos tipos de coaching.

¿Qué tipos de coaching existen?

La clasificación de los tipos de coaching que existen se puede hacer atendiendo a factores muy diferentes, por ejemplo, el tamaño de los grupos de coachees. Así, tendríamos:

  • Coaching individual: que reúne solamente al coach y a la persona que toma la decisión de iniciar un proceso de este tipo.
  • Coaching en grupo: se trata de una modalidad de coaching que se caracteriza por estar dirigida a un conjunto humano con características y/u objetivos similares. Es habitual en el coaching directivo.

Ebook GRATIS: Herramientas imprescindibles Project Management

Hoy día, gracias a la introducción de la tecnología en todos los ámbitos, las posibilidades del coaching se han ampliado, permitiendo hablar de tipos de coaching que hasta hace poco no existían. Además del coaching en persona, en la actualidad es posible también acceder a esta oportunidad por medios muy diferentes, como los siguientes:

  • Coaching por teléfono.
  • Coaching por Skype.
  • Coaching a través del correo electrónico.
  • Coaching que se apoya en la mensajería instantánea.

Dependiendo de los objetivos a alcanzar, de las preferencias del individuo y de las posibilidades del equipo de profesionales de coaching de su elección se puede optar por estas modalidades alternativas que, aunque, para muchos, nunca pueden llegar a garantizar la solidez del vínculo que se crea en las sesiones cara a cara, sí que puede ayudar a marcar unas pautas y dar soporte al progreso de quien está verdaderamente implicado con su propio proceso de transformación.

¿Qué clases de coaching existen según su propósito?

El coaching se puede usar para varios propósitos, unos se englobarían en la esfera de lo personal, como el coaching de vida, mientras que otros, como el de carrera o el ejecutivo, se sitúan en un extremo diferente, aplicando sus metodologías para marcar una diferencia en el rendimiento profesional del individuo.

Podemos destacar cinco tipos de coaching, son los siguientes:

  • Coaching de carrera. En este caso, el proceso de coaching se centra en las inquietudes profesionales de la persona y sus opciones de carrera. A través de diferentes tácticas se apoya al individuo consiguiendo que adquiera una visión más clara sobre sus posibilidades reales y las necesidades de cambio personal.
  • Coaching para el desarrollo de habilidades. Esta disciplina proporciona un enfoque flexible y adaptativo para el desarrollo de habilidades. Este tipo de programas de coaching están diseñados específicamente para cada individuo y se centran en alcanzar una serie de objetivos de desarrollo de habilidades, que, en ocasiones, están también vinculados a las necesidades de la organización.
  • Coaching de vida. Esta forma de coaching brinda apoyo a las personas que desean hacer algún tipo de cambio significativo dentro de sus vidas. El coach les ayuda a explorar lo que quieren en la vida y les guía para que puedan ver cumplidas sus aspiraciones y satisfechas sus necesidades.
  • Coaching empresarial. Lo que define a uno de los tipos de coaching más ligados al ámbito profesional es, precisamente, que se lleva a cabo siempre dentro de las restricciones impuestas al individuo o grupo por el contexto organizacional.
  • Coaching ejecutivo. Enfocado en mejorar el rendimiento de los directivos, el objetivo último de este proceso es dar un impulso a los resultados de negocio. Las sesiones pueden ser impartidas por coaches en plantilla, aunque, lo habitual es que se trate de un servicio subcontratado.

A lo largo de la vida, el individuo puede recurrir a distintos tipos de coaching en función de sus prioridades y necesidades. Además de tomar la decisión de optar por el coaching en el momento adecuado, es importante saber elegir a los mejores profesionales de la disciplina que se desea contratar.

Ebook GRATIS: Herramientas imprescindibles Project Management