Máster en Dirección de Recursos Humanos y Gestión del Talento
- ONLINE
- 60 ECTS
- 7500€
- CONVOCATORIA ABIERTA
- 12 meses
- ESPAÑOL
El Máster en Dirección de Recursos Humanos y Gestión del Talento, con titulación de máster en formación permanente, permite desarrollar aquellos conocimientos técnicos y esenciales que deben dominar los responsables del departamento de personas, adquiriendo las habilidades directivas necesarias para gestionar cualquier equipo con éxito y obtener resultados eficientes.
La escuela es Recertification Provider del Society for Human Resource Management (SHRM), de modo que con este Máster podrás renovar las certificaciones SHRM-CP (Certified Professional) y SHRM-SCP (Senior Certified Professional) que otorga SHRM. Si deseas prepararte para conseguir las certificaciones de SHRM, el programa ofrece un taller adicional para poder obtenerlas.
Máster en Dirección de Recursos Humanos y Gestión del Talento
Universitat de Barcelona
Consigue el doble título propio de nuestro partner académico, la universidad de referencia en Cataluña y España con más de 560 años de historia que lo avalan.
QS Stars Rating System
Somos la 1ª Business School 100% online del mundo en recibir el rating QS Stars, obteniendo la máxima distinción, cinco QS Stars, en la categoría de Online Learning.
aPHR y PHR
OBS te prepara con éxito para la certificación aPHR y PHR del HR Certification Institute a través de un taller impartido en el Máster de Recursos Humanos y Gestión del Talento.
Objetivos
OBJETIVO 1.
VISIÓN ESTRATÉGICA
Distingue entre el concepto de estrategia y de política para llevar a cabo una gestión óptima del departamento de recursos humanos, comprendiendo el proceso de definición estratégica e implementándolo a través de la resolución de casos reales.
OBJETIVO 2.
GESTIÓN DEL CAMBIO
Entiende la importancia de gestionar el cambio en un entorno incierto como el actual, y profundiza en las diferentes estrategias y herramientas existentes, orientadas a gestionar el cambio, de forma que la transición del empleado tenga el menor impacto posible.
OBJETIVO 3.
GESTIÓN DEL TALENTO
Profundiza en los conceptos de retención, atracción y desarrollo del talento humano en una empresa, a través de la aplicación práctica de estrategias y herramientas orientadas a gestionar adecuadamente el talento existente en cualquier empresa independientemente del sector
OBJETIVO 4.
RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
Entiende la importancia del departamento de Recursos Humanos en la gestión de las diferentes estrategias de Responsabilidad Social Corporativa en una empresa determinada, y analiza el impacto que estas tienen en el seno de un equipo de trabajo.
Plan de estudios del Máster en Dirección de Recursos Humanos y Gestión del Talento
Nuestro programa se estructura en 3 bloques principales y culmina con el Trabajo Fin de Máster. Además, durante el desarrollo del programa se realizarán cuatro bootcamps y diferentes actividades adicionales.
Bloque 1. La organización de los RRHH
Bloque 2. Los procesos clave en la gestión de los RRHH
Bloque 3. Herramientas complementarias para la gestión de RRHH
Trabajo Fin de Máster
Bootcamps y Actividades adicionales
Josep Lluís C. Bosch
1. La organización de los RRHH
La gestión estratégica de los Recursos Humanos es el origen de cualquier cambio organizativo. El objetivo de este módulo es proporcionar aquellos conocimientos que permitan entender la importancia que el diseño estratégico de las políticas de Recursos Humanos tiene en la gestión organizacional.
Profesor: Josep Lluís C. Bosch, Profesor del Departamento de Sociología y Análisis de las Organizaciones en Universitat de Barcelona.
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Un buen análisis de la cultura organizativa es la mejor herramienta para un verdadero y profundo cambio. El propósito de la organización queda reflejado en la misión y la visión, pero estos elementos suelen ser parte de la historia de la organización. El objetivo de esta asignatura es introducir los conceptos de clima, cultura y cambio organizativo.
Profesor: Jordi Colobrans Delgado, Consultor de Investigación e Innovación en Livinglabing.
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El objetivo de este módulo es reflexionar sobre el rol que debe desempeñar el Director de Recursos Humanos en la empresa. Avanzar hacia una visión de la función directiva en Recursos Humanos desde ópticas tan diferentes como complementarias como son la de socio estratégico, promotor de transformaciones organizacionales, descubridor e impulsor del talento, facilitador de entrenamientos competenciales eficaces, definidor de indicadores de valor medibles y analizables financieramente.
Profesor: Rodolfo Álvarez González, HR Manager Industrial en Hijos de Rivera, S.A.U.
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2. Los procesos clave en la gestión de los RRHH
El uso de las redes sociales ha cambiado de un modo profundo las operaciones que se hacían de modo tradicional. En este contexto, el objetivo de este módulo es que el estudiante aprenda a utilizar, de forma eficaz, todas las ventajas que ofrecen las nuevas tecnologías en la gestión del capital humano. Así, en este módulo se verán temas como las tecnologías dentro del departamento de RRHH, las bases de procesos de selección y la entrevista de selección, entre otros.
Profesora: Catalina Payá, Desarrollo organizativo y gestión del cambio en Inspiring Partners & Catunga.
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En la actualidad, las empresas son conscientes de que su éxito depende, en gran medida, de contar con profesionales altamente cualificados y competitivos en su sector, capaces de adaptarse rápidamente a las nuevas situaciones del mercado y ofrecer una respuesta eficiente ante las nuevas exigencias. En este entorno, la formación y la gestión del conocimiento, a través de los planes de formación, se convierte en una de las principales herramientas de gestión de los Recursos Humanos. El objetivo de esta asignatura es proporcionar aquellos conocimientos vinculados a las nuevas tendencias personalizadas en aprendizaje.
Profesor: Lorenzo Muriel Redondo, Director del Área de Organizaciones en Instituto Carl Rogers.
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Realizar un buen análisis de competencias, de toda la organización, ofrece la posibilidad de adecuar los objetivos de ésta a cada puesto de trabajo. A partir del resultado de este análisis podemos medir el rendimiento y el desempeño. El objetivo de este módulo es profundizar las estrategias, métodos e instrumentos que existen para la gestión del talento en diferentes tipos de organización, así como aprenda a desarrollar modelos de competencias.
Profesor: Josep Ginesta, Secretario General en PIMEC.
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La gestión de la compensación ha cambiado de modo paulatino en los últimos 20 años. Pasando de los tiempos de la administración salarial, donde la existencia de comisiones y bonos ya era toda una innovación, a los de la compensación total, incluyendo el salario emocional, donde la clave es definir bien una propuesta de valor para cada empleado que satisfaga todas sus motivaciones: financieras, sociales, familiares, profesionales, etc. El objetivo de este módulo es introducir el concepto de salario emocional, dentro de la compensación y beneficios, así como su función en el reclutamiento de personal.
Profesor: Albert Pascual Vallés, Director Área de Administración de Personas en Centro de Servicios Compartidos de Fluidra.
3. Gestión de Infraestructuras y servicios
Los recientes cambios en los modelos de gestión de personas conducen a una dirección por objetivos y por proyectos. Incluso la estructura de la organización debe poder adaptarse al trabajo en equipo partiendo de grupos de trabajo. Este tránsito, en muchas ocasiones, se denomina desarrollo organizativo. El objetivo del módulo es enseñar las herramientas de gestión de proyectos, que al mismo tiempo exigen la construcción de equipos a partir de grupos.
Profesor: Carles Adell Martinez, Jefe de proyectos y mantenimiento del área de operaciones en Bodegas Familia Torres.
Esta asignatura ofrece una visión integrada de la RSC, de sus estrategias y actuaciones en las organizaciones, a partir de diferentes modelos implantados. Entre ellas se enfatizarán la herramienta más básica: la gestión de la diversidad. Esta asignatura también aborda el coaching como una herramienta de gestión del cambio orientada a entender a la persona de una forma global.
Profesora: Roser Santamaría Bosch, Coordinadora del área de Emprendimiento e Innovación Social en CitiLab.
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Conocer a los stakeholders de la organización, a través de las herramientas tradicionales de marketing, permite al Director de Recursos Humanos preparar los mensajes, segmentar con eficacia las audiencias y elegir los canales de comunicación más eficaces. Tener bien comunicados los objetivos estratégicos permite evaluarlos mejor, así como desarrollar una cultura propia. El objetivo de este módulo es establecer las pautas para el desarrollo de un Plan de Comunicación Interna coherente con la estrategia, capaz de cohesionar a todos los stakeholders.
Profesor: Fernando Fernández, Consejo de Estado. Council of State. Director de Relaciones Institucionales e Internacionales.
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TFM y Actividades adicionales
Este programa está diseñado para complementar el contenido de los bloques temáticos con el entrenamiento necesario para conseguir su interiorización. El entrenamiento está concebido desde una triple vertiente: ayuda técnica, apoyo personal y planteamiento de los desafíos individuales y grupales que sean necesarios para conseguir los objetivos fijados.
Bootcamps Pre-Másters
El estudiante tendrá la oportunidad de cursar 3 Bootcamps Pre-Máster que se abrirán progresivamente y se podrán cursar en cualquier momento. Una vez finalizado y superado el curso, se obtendrá un certificado de finalización.
- Bootcamp 1. Personal Branding
- Bootcamp 2. Data Storytelling
- Bootcamp 3. Pensamiento creativo e innovación
- Bootcamp 4. IA Generativa: Ingeniería de Prompts
Por otro lado, los estudiantes también tendrán la oportunidad de tomar estos cursos pre-máster; sin embargo, estos solo están disponibles en inglés:
- Building Your Professional Brand for Employability and Career Success
- Finance Fundamentals
- Organizational Well-Being
Taller introductorio | Capacitación Campus
Antes del inicio del curso académico, los estudiantes tendrán la posibilidad de cursar un taller introductorio al Campus donde se les brindarán las herramientas y conocimientos necesarios para el correcto uso de la plataforma durante el desarrollo del año académico.
Programa de Desarrollo Profesional (PDP)
Dos semanas antes del inicio del curso académico, el alumno podrá participar en un programa de desarrollo profesional donde trabajará, mano a mano con una docente, el desarrollo de diferentes habilidades como la gestión del tiempo, la productividad y gestión del estrés y la inteligencia emocional. Una vez finalizado el taller, y siempre que se hayan realizado las actividades pertinentes, se podrá obtener un certificado de finalización.
El Trabajo Fin de Máster de Formación Permanente en Dirección de Recursos Humanos y Gestión del Talento tiene como objetivo la aplicación práctica de todos los conocimientos adquiridos a lo largo del programa, a través de la realización de un trabajo grupal. Se desarrollará desde una metodología de aprendizaje transversal, para conseguir la consolidación, de una manera práctica, de las competencias adquiridas, en la plasmación de una realidad específica de la empresa.
Los alumnos buscarán una organización que colabore en la realización del proyecto, ajustarán el proyecto a sus necesidades y harán una reflexión académica entorno al proyecto. Se pondrán en práctica las habilidades adquiridas gestión del cambio en proyectos, desarrolladas a lo largo del programa. Serán proyectos enfocados en el diseño y puesta en marcha de una política, proyecto o plan de acción en materia de Recursos Humanos, de acuerdo con las necesidades expresadas por una organización (empresa, administración pública, o una non- profit organization).
Profesor: Josep Lluís C. Bosch, Profesor del Departamento de Sociología y Análisis de las Organizaciones en Universidad de Barcelona.
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El Máster de Formación Permanente en Dirección de Recursos Humanos y Gestión del Talento se complementa con conferencias y seminarios que se imparten en cada uno de los bloques. Estas actividades adicionales las realizan profesionales reconocidos en la gestión empresarial quienes, mediante videoconferencias, exponen sus experiencias y casos prácticos.
Bootcamp: Gestión del estrés y mindfulness
Este bootcamp experiencial está orientado a sensibilizar sobre los problemas que genera el estrés y desarrollar unas propuestas efectivas de afrontarlo y combatirlo. Para ello, los alumnos realizarán una reflexión personal sobre el origen de la problemática asociada al estrés, al mismo tiempo que realizarán una serie de pruebas con diversas herramientas para lograr la relajación y el flujo correcto de las emociones. Todo este trabajo personal revisará la aplicación de las técnicas de mindfulness a temas clave para la empresa como el desarrollo de capacidades para la creatividad, la innovación y el cambio. La aplicación de estas técnicas de mindfulness servirá para desarrollar competencias clave para los expertos en recursos humanos relacionadas con la inteligencia emocional. Este taller se impartirá durante un mes en paralelo al módulo 1 del curso para que el alumno pueda practicar y utilizar las competencias adquiridas durante el transcurso del año académico.
Profesora: Roser Santamaría Bosch, Gestora de proyectos de Innovación social y emprendimiento en CitiLab.
Bootcamp: Derecho laboral
Este bootcamp es un espacio dónde el docente supervisará la adquisición de conocimientos mínimos sobre legislación laboral básica del entrono dónde se desarrolla profesionalmente el alumno. No es un espacio de asesoría laboral ni un curso de derecho laboral. Es un espacio que permite, de una forma tutorizada, la puesta al día del alumno en aspectos de derecho.
Profesor: Jordi Dionisio, Abogado en Sagardoy Abogados.
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Bootcamp: Competencias directivas
Este bootcamp está diseñado con el fin de complementar el contenido de los bloques temáticos con el entrenamiento necesario para conseguir la interiorización del rol directivo. Al formar parte de un programa que enseña a usar estas herramientas, también se pretende tomar una distancia para saber aplicar estos conocimientos y técnicas sobre terceras personas.
El entrenamiento estará concebido desde una triple vertiente: partirá de la ayuda técnica, dará apoyo personal al participante y, al final, planteará, de modo reflexivo, los desafíos individuales y grupales que sean necesarios para conseguir los objetivos fijados. A lo largo del taller, se irá midiendo el grado de avance en el desarrollo de recursos y potencial en la gestión de los recursos humanos y practicando las medidas de mejora que sean necesarias.La participación en el bootcamp es voluntaria. Aquellos que participen podrán obtener hasta un punto que se sumará a la calificación final del TFM (en el caso de haber aprobado).
Profesor: Lorenzo Muriel Redondo, Director del Área de Organizaciones en Instituto Carl Rogers
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Bootcamp: HRCI y SHRM
Nuestro programa está acreditado por la Society for Humna Resource Management (SHRM) como Recertification Provider dada la calidad de nuestro programa formativo. Este taller complementa algunos aspectos que SHRM exige para lograr el nivel competencial óptimo en un entorno internacional. Como muchos contenidos son comunes a los exigidos para la acreditación aPHR de HRCI aprovechamos este taller para desarrollar estas temáticas que complementan los contenidos centrales de nuestro programa.
Este bootcamp va destinado a aquellos estudiantes que quieran presentarse al examen aPHR y PHRi de HRCI, institución encargada de certificar a los profesionales de Recursos Humanos. En él se repasarán los temas objeto de evaluación de ambos exámenes, así como se la darán al estudiante las pautas de realización del examen a la vez que realizarán ejemplos de examen para evaluar sus conocimientos. En este taller el estudiante trabajará de forma autónoma los materiales y recursos audiovisuales, con el apoyo de un tutor para la resolución de cualquier duda.
Profesor: Claudio Aros Oyarzun, Director de Proyectos y Expansión Internacional en Codeoscopic.
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Bootcamp: Tomando decisiones basadas en datos. Análisis de datos en la gestión de recursos humanos
Con la irrupción de la IA a través de la popular aplicación ChatGTP se hace más necesario que antes el analizar como la dirección de recursos humanos toma decisiones basadas en las evidencias que genera su sistema de información de personal. El propósito del bootcamp es acercar de una manera activa a nuestros alumnos con ejercicios prácticos basados en populares herramientas de uso libre que no requieren programación. Los profesores del bootcamp abordarán la problemática que genera la IA en la gestión de RRHH y harán una revisión de las principales aplicaciones comerciales disponibles para la gestión de RRHH.
Profesor: Nicole Hidalgo, Profesora de estadística y consultora del departamento de calidad de servicio en la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, Chile
Profesor: Mauricio Becerra Castro, Coordinador General Vicerrectoria de Administración y Finanzas en Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, Chile.
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Company visits
Durante el desarrollo del programa el estudiante tendrá la oportunidad de asistir de forma síncrona, a videoconferencias realizadas por profesionales expertos en el área del programa. Estos compartirán su experiencia y les brindarán best practices en el sector.
Webinars
La mayor parte de la formación se realiza de forma asíncrona, es decir, el intercambio de conocimiento se realiza a través de una plataforma que permite compartir textos escritos sin necesidad de que las personas estén conectadas al mismo tiempo. Adicionalmente, en cada uno de los módulos se organizan sesiones síncronas o ‘webinars’, donde todos los participantes están conectados al mismo tiempo a través de una aplicación, lo que permite el intercambio de conocimiento en ‘tiempo real’.
Los estudiantes que cursen el Máster en Dirección de Recursos Humanos y Gestión del Talento tendrán la oportunidad de prepararse para la obtención de las siguientes certificaciones*:
- Certificaciones aPHR y PHRi de HRCI (Human Resources Certificacion Institute)
- CP y SCP de SHRM (Society for Human Resources Management)
*El coste de las certificaciones no está incluido en el precio del programa.
Adicionalmente, podrá realizar el curso preparatorio para las certificaciones**:
- Certificación Scrum Master & Product Owner.
- Certificación Scrum Master@Scale.
- Certificación Productot Owner@ Scale.
- Certificación Value Stream Management.
**El coste de la certificación, así como el coste del curso preparatorio, no están incluidos en el precio del programa.
Metodología
OBS cuenta con una metodología online donde el core es el estudiante. Siempre avalada por profesores en activo y de prestigio internacional, que comparten sus conocimientos para potenciar el desarrollo profesional de los alumnos mediante un método flexible, colaborativo y con seguimiento personalizado. El objetivo es crear una experiencia educativa única que permita la asimilación de conocimientos de forma práctica.
Student ON tiene como pilar fundamental al alumno y, por ello, durante todo el curso los estudiantes cuentan con su Program Manager, una figura académica que los acompaña de manera personalizada.
Titulación
Después de finalizar con éxito el Máster y habiendo realizado los trámites pertinentes recibirás el título de Máster por OBS Business School. Además, tendrás la posibilidad de obtener el título de Máster de formación permanente por la Universitat de Barcelona (UB), siempre que cumplas con los requisitos académicos, de documentación, de pagos y administrativos establecidos.
Para poder obtenerla, deberás disponer de una Titulación Universitaria de Grado (Ingeniería, Licenciatura o Diplomatura). En el caso excepcional de no disponer de dicha Titulación y, habiendo superado las evaluaciones del Máster, obtendrás un Diploma superior universitario de la Universitat de Barcelona (UB).
En OBS Business School apostamos por una titulación propia que permita la actualización de los programas en cada edición para estar a la vanguardia en el conocimiento que demandan hoy las empresas. Nuestros programas están enfocados a profesionales que quieran actualizar sus skills en management mientras viven una experiencia internacional, basándose la propuesta de valor en un enfoque académico global.
Proceso de Admisión
El objetivo fundamental de nuestro proceso de admisión es asegurar la idoneidad de los candidatos. Todos los participantes deben obtener el máximo provecho de esta experiencia de aprendizaje, a través de un contexto en el que sea posible desarrollar una relación a largo plazo con compañeros de clase, profesores y antiguos alumnos.
Tras cumplimentar la solicitud de admisión de uno de nuestros programas, recibirás un e-mail con información sobre la Escuela y un miembro del Departamento de Admisiones se pondrá en contacto contigo para poder iniciar el proceso de admisión. Habiendo superado la entrevista personal con éxito, deberás entregar toda la documentación requerida para continuar el proceso de admisión y poder certificar que cumplas con los requisitos del perfil del estudiante. Después de la celebración de un Comité de Admisiones, si es positivo, podrás inscribirte y matricularte en el programa solicitado.
Perfil del Alumno
Nuestros alumnos del Máster en Dirección de RRHH y Gestión del Talento cuentan con un objetivo común: la gestión de las personas, clave del éxito empresarial.
Salidas Profesionales del Máster en Dirección de Recursos Humanos y Gestión del Talento
Gracias al Máster en Dirección de Recursos Humanos podrás desarrollar e impulsar tu carrera profesional como:
- Director de RRHH
- Director adjunto de formación y desarrollo organizativo
- Gestor de equipos y personas
- Responsable de selección y reclutamiento
- Responsable de compensación y beneficio
- Responsable del desarrollo de los planes formativos
- Responsable de gestión del talento
- Responsable de comunicación interna
- Especialista en RRHH
- Business Partner
- Consultor en RRHH y desarrollo del talento
- Experto en selección de personas y liderazgo de equipos
- Consultor en dirección de recursos humanos, gestión de personas, equipos y talento