Máster en Innovación y Emprendimiento
- ONLINE
- 60 ECTS
- 7700€
- CONVOCATORIA ABIERTA
- 12 meses
- ESPAÑOL
El Máster en Innovación y Emprendimiento, con titulación de máster en formación permanente, dota a los participantes de un sólido conocimiento de las estrategias más innovadoras de gestión empresarial, fomentando el desarrollo de las habilidades directivas y profundizando en las técnicas aplicables para maximizar los resultados de las distintas áreas funcionales de la organización.
Este programa tiene la destacada certificación de calidad EOCCS del EFMD, Cinco QS Stars, cuenta con la 3ª posición en la categoría de Emprendimiento de Másters Online del Ranking de El Mundo y la 4ª posición en español en la categoría de Innovation and Project Management del prestigioso Best Masters Ranking de Eduniversal. Además, se encuentra en el TOP 7 del Ranking de Máster en Emprendimiento e Innovación del Financial Magazine.
Máster en Innovación y Emprendimiento
Universitat de Barcelona
Consigue el doble título propio de nuestro partner académico, la universidad de referencia en Cataluña y España con más de 560 años de historia que lo avalan.
Cinco QS Stars Rating System
El programa ha conseguido cinco QS Stars, la máxima distinción, del prestigioso QS Stars Rating System. Destacado reconocimiento internacional de calidad académica.
EOCCS de EFMD
El Máster en Innovación y Emprendimiento ha sido acreditado con la certificación EOCCS de EFMD, convirtiendo a OBS en la 1ª Business School 100% online en obtener dicho reconocimiento.
Objetivos
OBJETIVO 1.
VISIÓN ESTRATÉGICA
Analiza y formula e implementa estrategias de mejora o cambio en la gestión y dirección de las empresas a través de la aplicación transversal del concepto de innovación.
OBJETIVO 2.
INNOVACIÓN
Conoce y comprende todas las fases vinculadas al proceso de innovación, tomando como referencia las startups de base tecnológica.
OBJETIVO 3.
MODELOS DE NEGOCIO
Distingue entre los diferentes modelos de negocio de empresas tecnológicas altamente complejas y sé capaz de realizar las preguntas adecuadas para entender su funcionamiento.
OBJETIVO 4.
DIVERSIDAD
Identifica los ejes que definen la noción de diversidad dentro de una empresa para poder gestionarla de forma óptima.
Plan de estudios del Máster en Innovación y Emprendimiento
Nuestro programa se estructura en 2 bloques y culmina con el Trabajo Final de Máster. Además, durante el desarrollo del programa realizarás diferentes actividades adicionales.
Bloque 1. Innovación
Bloque 2. Emprendimiento
Trabajo Fin de Máster
Bootcamps y Actividades adicionales
Xavier Olivares Veciana
1. Innovación
El objetivo del primer módulo del programa es ofrecer, a los/las estudiantes, los fundamentos del Design Thinking, a la vez que analizar el impacto que esta metodología tiene en el seno del proceso de diseño y desarrollo de soluciones innovadoras, así como los requerimientos de cambio en el management.
Profesor: Ezequiel Beneït, Director del Centro en Emprendimiento e Innovación en Universidad Autónoma de Chile.
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La asignatura de máster "Estrategia y Gestión de la Innovación" ofrece un enfoque integral y actualizado de las últimes tendencias en innovación, proporcionando estudiantes una comprensión profunda y aplicada de cómo las empresas pueden utilizar la innovación para obtener y mantener una ventaja competitiva sostenible. Así, el módulo explora la interacción entre innovación, tecnología y estrategia competitiva desde una perspectiva multidimensional y progresiva, enfocándose tanto en el entorno externo como en la gestión interna de la innovación.
El módulo propone un análisis del entorno de la innovación, contemplando el ciclo de vida tecnológico y las tecnologías de base exponencial, para comprender cómo las innovaciones disruptivas pueden transformar los paradigmas competitivos. Mediante el estudio de casos, se exploran empresas que no solo se han adaptado a estos cambios, sino que han liderado la consolidación de nuevos paradigmas, ofreciendo una visión clara de la dinámica del mercado y las estrategias empresariales exitosas.
Simultáneamente, se aborda la gestión interna de la innovación, discutiendo cómo las organizaciones pueden desarrollar estrategias efectivas de innovación y ejecutarlas. Se pone especial énfasis en la creación de modelos de negocio innovadores, adaptados al entorno competitivo actual, y en la implementación del concepto de organización ambidiestra, que permite a las empresas equilibrar la exploración de nuevas oportunidades con la explotación de las existentes. Este enfoque integrado ayuda a comprender cómo las tecnologías avanzadas y los modelos de innovación disruptiva pueden ser aplicados efectivamente dentro de las organizaciones.
A lo largo del módulo, se fomenta el desarrollo de habilidades analíticas y metodológicas prácticas, enfocades en la evaluación y despliegue de unas estrategias de innovación holística.
El objetivo final es dotar a los participantes de las competencias necesarias para identificar oportunidades de innovación, formular estrategias competitivas informadas por la innovación, y gestionar con eficacia los procesos de cambio e innovación dentro de las organizaciones, preparándolos para enfrentar los desafíos de un mercado global con una perspectiva estratégica completa.
Profesor: Marc Sansó, Fundador de ELSEBITS.
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En un contexto global donde los retos medioambientales y sociales adquieren una relevancia y urgencia creciente, el módulo "ESG" se presenta con el objetivo de proporcionar una comprensión profunda y aplicada que habilite a los estudiantes para detectar oportunidades en este ámbito y ser líderes proactivos en la transición hacia un futuro más sostenible.
El temario del módulo está estructurado para cubrir las bases fundamentales, y trabajar desde la identificación de oportunidades de negocio sostenibles hasta la evaluación cuantitativa y cualitativa del impacto social y ambiental de las organizaciones. A través de un enfoque práctico y participativo, se explorarán herramientas y estrategias innovadoras para emprendedores sostenibles, así como se analizará en profundidad cómo integrar la sostenibilidad y la ESG como motores de innovación en cualquier tipo de organización.
Profesor: Marta Grañó, Consultora en Diversidad, Innovación & Personas.
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Las inquietudes y necesidades de los consumidores evolucionan continuamente, y en la era de la transformación digital siguen haciendo de manera más acelerada si cabe. Y como consecuencia de ello, la estrategia y los modelos de gestión de las organizaciones deben evolucionar con ellos.
Los exigentes tempos y la necesidad de adaptarse a un entorno y contexto inestables y sincopados acrecientan los desafíos a los que se enfrentan las compañías, a lo que se suman los desafíos y oportunidades de la sostenibilidad y las derivadas del cambio climático. Y esto demanda nuevos planteamientos en relación a la gestión del cambio y los procesos adyacentes, que den pie al desarrollo de propuestas de nuevos productos, servicios y modelos de negocio.
Profesor: Xavier Olivares, Fundador, Director y Consultor en Isotónia.
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El objetivo de este módulo es dar una visión global de cómo, a través de modificaciones significantes en el diseño de productos, la estrategia de precios, los canales de distribución y la promoción, o la combinación de algunos de estos factores, podemos adelantarnos a las nuevas necesidades de nuestros clientes, a abrir nuevos mercados, a reposicionar productos en el mercado o a cualquier acción de marketing necesitada para incrementar los beneficios de la empresa.
Profesor: Jan Jonckheere, Gerente de Internacionalitza’t.
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2. Emprendimiento
Las empresas afrontan un cambio de paradigma: la globalización, las nuevas tecnologías, el empuje de las economías emergentes, y las nuevas tendencias sociales, están modificando el entorno competitivo. Como respuesta, las organizaciones se ven obligadas a adaptarse si quieren sobrevivir y, para ello, es necesario cambiar. Así, en este contexto se verán temas como los nuevos paradigmas económicos, el liderazgo en el marco del cambio y las nuevas formas de organización, entre otros.
Profesora: Marcelo de Arregui, Partner en CEO Solutions.
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Los modelos de negocio son una de las áreas donde se está produciendo más innovación gracias a los avances tecnológicos. Nuevos modelos de negocio, impulsados por nuevas organizaciones, que están modificando la forma en que se compite en muchos sectores. En esta asignatura verás las conexiones del modelo de negocio con la estrategia corporativa y la innovación aplicada. Asimismo, pondrás en práctica herramientas de análisis y construcción de modelos de negocio.
Profesora: Ana Torrejón, Asesora experta en proyectos en AAL.
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El espíritu emprendedor está hoy en el ADN de cualquier empresa que quiera crecer, diversificarse y expandirse, en caso contrario el mercado se encargará de “fagocitarla”. Las grandes empresas han desarrollado costosos programas relacionados con la innovación con el fin de despertar entre sus filas, a esos emprendedores ocultos que las ayudarán a salir de la zona de confort e ir por más. A lo largo de este módulo profundizarás en temas como la estructura de un Business Plan, el proceso de financiación y el perfil y competencias del emprendedor, entre otros.
Profesor: Marcelo Granieri, Agile Manager en NTT DATA Europe & Latam..
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El Product Manager (PM) en uno de los roles claves en una empresa tecnológica. Es el máximo responsable del producto en organizaciones donde el producto lo es todo. Su función es mucho más compleja y transversal que la del PM clásico de los departamentos de marketing de empresas de consumo. Asimismo, otro de los roles claves dentro de las startups tecnológicas es el de los equipos de crecimiento o Growth (también denominados Growth Hackers). Son los responsables del desarrollo de los canales de adquisición de tráfico y de crear los mecanismos de retención de los usuarios para lograr crecimientos sólidos. Así, alguno de los temas que verás a lo largo de esta asignatura son los roles de un Product Manager y un equipo de Growht en una startup, las competencias y capacidades necesarias para ejercer ambos roles, las principales técnicas de gestión de un producto tecnológico y el proceso de implementación de una estrategia Growth Hacking, entre otros.
Profesor: Santiago Román Ferro, Director General en SHIFTA by ELISAVA
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El talento en el siglo XXI será uno de los elementos diferenciadores en un mundo cada vez más globalizado. La mayoría de los trabajos más demandados en diez años, ni tan siquiera existen en la actualidad, por lo que las capacidades de adaptación, innovación, y reinvención van a ser diferenciales. El objetivo es que al final del módulo conozcas las capacidades más diferenciales en el mundo de la innovación y que dispongas de una serie de herramientas para evaluarlas y conocerlas.
Profesor: Mercè Serrabassa Funoll, Socia fundadora en Professionali, P&O. Mentoring.
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TFM y Actividades Adicionales
Antes del inicio del programa el estudiante contará con diferentes espacios formativos habilitados que le permitirán nivelar su perfil, así como adquirir diferentes competencias y habilidades necesarias, tanto para el desarrollo del programa como para su actividad profesional.
Bootcamps Pre-Másters
El estudiante tendrá la oportunidad de cursar 3 Bootcamps Pre-Máster que se abrirán progresivamente y se podrán cursar en cualquier momento. Una vez finalizado y superado el curso, se obtendrá un certificado de finalización.
- Bootcamp 1. Personal Branding
- Bootcamp 2. Data Storytelling
- Bootcamp 3. Pensamiento creativo e innovación
- Bootcamp 4. IA Generativa: Ingeniería de Prompts
Por otro lado, los estudiantes también tendrán la oportunidad de tomar estos cursos pre-máster; sin embargo, estos solo están disponibles en inglés:
- Building Your Professional Brand for Employability and Career Success
- Finance Fundamentals
- Organizational Well-Being
Taller introductorio | Capacitación Campus
Antes del inicio del curso académico, los estudiantes tendrán la posibilidad de cursar un taller introductorio al Campus donde se les brindarán las herramientas y conocimientos necesarios para el correcto uso de la plataforma durante el desarrollo del año académico.
Programa de Desarrollo Profesional (PDP)
Dos semanas antes del inicio del curso académico, el alumno podrá participar en un programa de desarrollo profesional donde trabajará, mano a mano con una docente, el desarrollo de diferentes habilidades como la gestión del tiempo, la productividad y gestión del estrés y la inteligencia artificial. Una vez finalizado el taller, y siempre que se hayan realizado las actividades pertinentes, se podrá obtener un certificado de finalización.
El objetivo fundamental del Trabajo Fin de Máster es que trabajes sobre un proyecto grupal que te permita poner en práctica todos los conocimientos adquiridos a lo largo del Máster. Más allá de una actividad académica o de aprendizaje, es una oportunidad de vincular la formación a la realidad económica y empresarial.
Equipo de tutores
El Máster de formación permanente en Innovación y Emprendimiento se complementa con conferencias y seminarios que se imparten en cada uno de los bloques. Estas actividades adicionales las realizan profesionales reconocidos en la gestión empresarial quienes, mediante videoconferencias, exponen sus experiencias y casos prácticos.
Bootcamp: Innovación como modelo de Estado: el caso de China
El objetivo de este bootcamp es entender cómo la transformación de la economía china se basa en gran medida en la firme apuesta por parte de las autoridades en la innovación, tanto en servicios como en la industria.
Profesor: Tom Van Der Heyden, Co-founder y CEO en S3 Group.
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Bootcamp: Modelos de plataformas digitales
En este aprenderás los diferentes tipos de plataformas para modelos de emprendimiento, sus métricas de gestión y el modelo de escalado. Imprescindible para cualquier estudiante que base su TFM o su proyecto de emprendimiento en modelos de plataforma.
Profesor: Marc Sansó Mata, Fundador de ELSEBITS.
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Bootcamp: Metodologías Agile: Scrum y Kanban
El objetivo de este bootcamp es que los alumnos aprendan de forma práctica los fundamentos de Scrum, el framework Agile más exitoso, y los principios básicos del uso de tableros Kanban, la herramienta Agile más utilizada y poderosa.
Profesora: Paula Kvedaras Mercado, Cofundadora en Consultora BK.
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Bootcamp: Ética, Sostenibilidad y Tecnología
El bootcamp "Transforma tu TFM con Principios ESG" enseña a los alumnos a aplicar criterios ambientales, sociales y de gobernanza para hacer sus proyectos de fin de máster más atractivos, sostenibles y alineados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Al finalizar, los participantes habrán mejorado la propuesta de valor de su TFM, integrando sostenibilidad y ética como ventajas estratégicas.
Profesor: Marta Grañó Calvete, Consultora en Diversidad, Innovación & Personas en Marta Grañó.
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Intercambio con el TEC de Monterrey
En el marco del Máster en Innovación y Emprendimiento, os ofrecemos la posibilidad de participar en un intercambio virtual en el TEC de Monterrey. En este intercambio los estudiantes de OBS Business School, que así lo deseen, podrán cursar una asignatura, pre determinada, en el TEC de Monterrey, eximiéndolos de cursar su equivalente en OBS Business School. Aquellos estudiantes que realicen el intercambio y, aprueben la asignatura obtendrán un Certificado del TEC de Monterrey.
Company visits
Durante el desarrollo del programa, el estudiante, tendrá la oportunidad de asistir de forma síncrona, a videoconferencias realizadas por profesionales expertos en el área del programa. Estos compartirán su experiencia y les brindarán best practices en el sector.
Webinars
La mayor parte de la formación se realiza de forma asíncrona, es decir, el intercambio de conocimiento se realiza a través de una plataforma que permite compartir textos escritos sin necesidad de que las personas estén conectadas al mismo tiempo.
Adicionalmente, en cada uno de los módulos se organizan sesiones síncronas o ‘webinars’, donde todos los participantes están conectados al mismo tiempo a través de una aplicación, lo que permite el intercambio de conocimiento en ‘tiempo real’.
Los estudiantes que cursen el Máster en Innovación y Emprendimiento tendrán la oportunidad de prepararse para la obtención de las siguientes certificaciones*:
• Certificación Scrum Master & Product Owner
• Certificación Scrum Master@Scale
• Certificación Productot Owner@ Scale
• Certificación Value Stream Management
*El coste de las certificaciones, así como el coste del curso preparatorio, no está incluido en el precio del programa.
Metodología
OBS cuenta con una metodología online donde el core es el estudiante. Siempre avalada por profesores en activo y de prestigio internacional, que comparten sus conocimientos para potenciar el desarrollo profesional de los alumnos mediante un método flexible, colaborativo y con seguimiento personalizado. El objetivo es crear una experiencia educativa única que permita la asimilación de conocimientos de forma práctica.
Student ON tiene como pilar fundamental al alumno y, por ello, durante todo el curso los estudiantes cuentan con su Program Manager, una figura académica que los acompaña de manera personalizada.
Titulación
Después de finalizar con éxito el Máster y habiendo realizado los trámites pertinentes recibirás el título de Máster por OBS Business School. Además, tendrás la posibilidad de obtener el título de Máster de formación permanente por la Universitat de Barcelona (UB), siempre que cumplas con los requisitos académicos, de documentación, de pagos y administrativos establecidos.
Para poder obtenerla, deberás disponer de una Titulación Universitaria de Grado (Ingeniería, Licenciatura o Diplomatura). En el caso excepcional de no disponer de dicha Titulación y, habiendo superado las evaluaciones del Máster, obtendrás un Diploma superior universitario de la Universitat de Barcelona (UB).
En OBS Business School apostamos por una titulación propia que permita la actualización de los programas en cada edición para estar a la vanguardia en el conocimiento que demandan hoy las empresas. Nuestros programas están enfocados a profesionales que quieran actualizar sus skills en management mientras viven una experiencia internacional, basándose la propuesta de valor en un enfoque académico global.
Proceso de Admisión
El objetivo fundamental de nuestro proceso de admisión es asegurar la idoneidad de los candidatos. Todos los participantes deben obtener el máximo provecho de esta experiencia de aprendizaje, a través de un contexto en el que sea posible desarrollar una relación a largo plazo con compañeros de clase, profesores y antiguos alumnos.
Tras cumplimentar la solicitud de admisión de uno de nuestros programas, recibirás un e-mail con información sobre la Escuela y un miembro del Departamento de Admisiones se pondrá en contacto contigo para poder iniciar el proceso de admisión. Habiendo superado la entrevista personal con éxito, deberás entregar toda la documentación requerida para continuar el proceso de admisión y poder certificar que cumplas con los requisitos del perfil del estudiante. Después de la celebración de un Comité de Admisiones, si es positivo, podrás inscribirte y matricularte en el programa solicitado.
Perfil del Alumno
Conoce el perfil de los alumnos y alumnas de nuestro Máster en Innovación y Emprendimiento.
Salidas Profesionales del Máser en Innovación y Emprendimiento
El Máster en Innovación y Emprendimiento te permitirá ocupar posiciones como:
- Director de Innovación o Creativo
- Director General
- Director de Operaciones / Director de MK
- Gestor de centros de empresas
- Product Manager
- Gestor del cambio
- Responsable de innovación / Departamento I+D
- Emprendedor
- Consultor de innovación y emprendimiento