Informe OBS: Los Millennials y Centennials durante la actual pandemia del Covid-19
El 72 % de los jóvenes trabajadores se encuentra en situación vulnerable
- El Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia guiará la ejecución de los 72.000 millones de euros de fondos europeos hasta 2023.
- El 52,5 % de la población joven empleada en los sectores no esenciales será la más expuesta a la crisis económica de la COVID-19.
- Tras el Covid-19, casi un 40% de los jóvenes españoles cree poco o nada probable encontrar trabajo en el próximo año.
- En mayo de 2020, 1 de cada 5 Millennials perdió su empleo.
- Según el Barómetro Covid-19 de Kantar (2020), el confinamiento ha afectado a las relaciones sociales del 41% de Millennials y Centennials.
OBS Business School ha publicado el informe de investigación: Los Millennials y los Centennials durante la actual pandemia de COVID-19, realizado por Natividad Buceta Albillos, Colaborador de OBS Business School.
Introducción
Cultura, historia y valores son la base de cada una de las generaciones que a continuación detallamos, denominaciones anglosajonas especialmente vinculadas al mundo desarrollado, entre las que se encuentran los Millennials y Centennials, que son objeto de este estudio.
- La Generación Silenciosa corresponde a aquellos que han nacido entre 1925 y 1944, en tiempos de depresión y guerra.
- Los Baby Boomers han nacido entre los años 1945 y 1959, en pleno desarrollo de nuestro país, explosión demográfica y apertura cultural.
- La Generación X corresponde a las personas que han nacido entre 1960 y 1980, en los años de la transición española, con el asentamiento de la democracia y la modernización de España.
- La Generación Y o Millennial son aquellos que han nacido entre 1981 y 1995, en pleno apogeo económico, con la creación de la Unión Europea.
- La Generación Z o Centennialls, también llamada la generación del cambio, ha nacido entre 1995 y 2010, con la globalización, la digitalización y el cambio de milenio, con los Juegos Olímpicos de Barcelona y la Expo de Sevilla.
- A las personas que han nacido en los años 2010 y 2020 se las agrupa en una nueva generación denominada Generación T o Táctil, pero también llamada Alpha.
Los hijos de las crisis: millennials y centennials
La mayor parte de las fuentes consultadas coinciden en cómo les está afectando a Millennials y Centennials las dos profundas crisis que les ha tocado vivir en apenas diez años. Bautizados por algunos como Los niños de las crisis.
En la actualidad, Millennials y Centennials luchan por un futuro laboral con mejores condiciones, acorde a su formación y experiencia. Apuestan por el emprendimiento y la creación de sus propios negocios como vía para crecer, desarrollarse en lo que les apasiona y navegar en el entorno volátil e incierto en el que nos encontramos. Muchos otros mejor formados optan por emigrar, lo que provoca una verdadera fuga de talento. Su desconfianza en las instituciones locales los conduce a buscar nuevas iniciativas ilusionantes fuera de nuestras fronteras.
Situación de los millennials y centennials durante la pandemia
Según el Barómetro COVID-19 de Kantar (2020), el confinamiento ha afectado a las relaciones sociales del 41 % de Millennials y Centennials. Un 50 % de los entrevistados ya han sentido el impacto de la pandemia en los ingresos en sus hogares, y un 26 % piensa que se verá afectado su futuro. Por otra parte, ante esta situación Millennials y Centennials están adoptando hábitos más saludables: cerca del 50 % de ellos están haciendo más ejercicio, más del 22 % realizan meditación, y un 26 % de los Millennials está evitando consumir bebidas alcohólicas. Además, un 40 % de ellos está desarrollando nuevas habilidades, y un 63 % de los Millennials y un 57 % de los Centennials están aprendiendo nuevas recetas. Aunque hay solo algunos años de distancia entre Millennials y Centennials, sus circunstancias y preocupaciones son diferentes: los Millennials se vuelcan en actividades para reducir el estrés ante la carga financiera; los Centennials buscan alternativas de ocio y entretenimiento para no aburrirse.
Las jóvenes generaciones: más empáticas, creativas y solidarias
Para estas nuevas generaciones el entorno online forma parte de la realidad offline. Si la generación Y puso a la red en el centro del marketing, la generación Z ha impulsado a las marcas a la transformación digital para conectar con ellos en la red. Su comunicación está formada por las estrategias integradas y la narrativa transmedia, cargada de contenidos multimedia que viralizan. Dialogan con las marcas sin pedir permiso, buscan la participación y el entretenimiento, influyendo en su entorno más próximo. Comparten en sus redes sociales sus momentos. Buscan, comparan, seleccionan sus productos en Internet (aunque también les gusta comprar en tiendas físicas, en especial a los Millennials, para quienes esta es una experiencia de ocio). Las generaciones más jóvenes están más dispuestas a compartir sus datos y localizaciones en los medios digitales, aunque navegan de manera incógnita (DYM 2020). Se inspiran en los estilos que difunden en sus redes sociales, en recomendaciones de sus contactos y en los influencers.
Retos para un futuro más próspero, saludable y sostenible
En España, la juventud se encuentra otra vez en riesgo de desempleo, la precariedad laboral amenaza su futuro inmediato con la finalización de los ERTE, y a medio plazo –por la crisis económica tras la pandemia– un 72 % de los jóvenes trabajadores se encuentra en situación vulnerable (Banco de España 2020). Los jóvenes que están ocupados en actividades esenciales tendrán más probabilidades de mantener su empleo, mientras que el 52,5 % de la población joven empleada en los sectores no esenciales será la más expuesta a la crisis económica de la COVID-19.
Para afrontar los retos del futuro, España deberá emprender una reforma estructural ambiciosa, integral y con vocación de permanencia, una reforma basada en consensos y que incluya plan de consolidación de las finanzas públicas. También deberá saber aprovechar los recursos del plan europeo Next Generation UE, por el que España accederá a 140 000 millones de euros entre 2021 y 2026 (Gobierno de España).
La gran oportunidad next generation, una apuesta de futuro
El Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia diseñado por el Gobierno de España guiará la ejecución de los 72.000 millones de euros de fondos europeos hasta 2023, y será crucial para recuperar la economía e impulsar la mejora de nuestro país para todos, ofreciendo un porvenir a las nuevas generaciones. Nos hallamos frente a la gran oportunidad de construir un mundo mejor aprovechando las fortalezas de las jóvenes generaciones, gestionando adecuadamente las ayudas de los Fondos Europeos Next Generation UE y el ahorro familiar producido durante el confinamiento, apostando por las finanzas sostenibles y por las nuevas soluciones basadas en la naturaleza, la movilidad eléctrica, el hidrógeno verde, la digitalización de nuestra economía, la fabricación aditiva y la repoblación rural.
Conclusiones
Nuestros jóvenes han aprendido a sobreponerse tras las crisis que les ha tocado vivir: se adaptan y aprenden. Actualmente, están pasando por una pandemia que condicionará su vida adulta. Sin embargo, la mayoría ha reaccionado de una forma sana durante esta crisis sanitaria. Habrá que esperar a la vuelta a la normalidad para analizar posibles amenazas ante la situación de incertidumbre que se les avecina a Millennials y Centennials sobre su futuro profesional y financiero.
Para iniciar la reactivación tras la pandemia, las empresas necesitarán fortalecer la relación con sus empleados y consumidores más jóvenes, mejorando la experiencia, inspirando confianza. Para esto será clave que construyan propósitos de marca auténticos, asociados a los nuevos estilos de vida y valores que Millennials y Centennials están implantando.