¿Cumples el perfil para obtener una certificación coaching?
Muchos profesionales que trabajan con personas tienen como uno de sus objetivos obtener una certificación coaching, es decir, un títulos que acredite que disponen de todo lo necesario para ejercer como coach.
En este post vamos a analizar detenidamente el perfil de este tipo de profesionales para que puedas responder a la gran pregunta: ¿tienes lo que hace falta para obtener una certificación coaching?
Perfil necesario para obtener una certificación coaching
Lo primero que podemos destacar de una persona que trabaja en el campo del coaching es que le apasiona lo que hace. Le apasionan las personas, las relaciones, las emociones, las ambiciones, la superación personal, la motivación…, en definitiva, todo lo que implique superarse a uno mismo.
Además de amar este tipo de aspectos humanos, alguien que aspire a obtener una certificación coaching debe disponer de una serie de habilidades directamente relacionadas con ellos. Veámoslos uno por uno.
En primer lugar, destacamos la motivación. En el entorno psicológico, se distinguen dos tipos básicos de motivación:
- Motivación extrínseca. La que proviene de estímulos externos como, por ejemplo, las recompensas.
- Motivación intrínseca. La que proviene de estímulos internos como, por ejemplo, la superación personal.
Un coach excelente es aquel que dispone de una gran motivación intrínseca, ya que su trabajo le apasiona. Y no solo eso, sino que, además, es capaz de despertar la motivación intrínseca en las personas con las que trabaja.
Directamente relacionado con esto, tenemos otra de las habilidades indispensables de las que debe disponer una persona que aspire a obtener una certificación coaching: el liderazgo. Es habitual confundir a un líder con un jefe y, sin embargo, ambos términos son muy diferentes entre sí:
- El jefe tiene un puesto de poder que condiciona a los demás a obedecer sus órdenes. A pesar de que hay jefes que admiten críticas, su decisión final es la que se lleva a cabo.
- El líder dirige a un equipo al mismo tiempo que lo motiva a proporcionar soluciones. No impone nada, ni siquiera sus decisiones finales, ya que busca el consenso.
Una persona que quiera obtener una certificación coaching debe cumplir este perfil de buen líder para dirigir al coachee (la persona o personas con las que trabaja) hacia la respuesta a sus interrogantes y hacia el alcance de sus objetivos. Si hay algo que caracteriza al coaching frente a otras disciplinas como la formación o la psicología es que un coach nunca sugiere ni recomienda, sino que se basa únicamente en la formulación de las preguntas adecuadas para encaminar al coachee hacia lo que este desea.
Por otro lado, el buen coach dispone de unas grandes capacidades de empatía y escucha activa:
- La empatía es la habilidad que nos permite saber, e incluso sentir, lo que otras personas están sintiendo. Para poder encaminar al coachee hacia lo que desea, el coach debe ser consciente de las emociones que este experimenta.
- La escucha activa es una forma de retroalimentación comunicativa que permite al emisor de un mensaje ser consciente de que el receptor ha comprendido lo que quería transmitir. Un asentimiento de cabeza, palabras como “entiendo” o la repetición de las palabras del emisor son manifestaciones de ello.
Ambas habilidades están directamente relacionadas, ya que la escucha activa solo puede mostrarla de forma sincera una persona que sienta empatía.
Por último, destacamos en este artículo la importancia de saber trabajar por objetivos como requisito indispensable para una persona que desee obtener una certificación coaching. Esto implica:
- Ayudar a descubrir objetivos.
- Formular objetivos.
- Estructurar objetivos.
- Encaminar para cumplir objetivos.
Como comentábamos al principio, una persona que desee obtener una certificación coaching debe ser un apasionado de la superación personal. Y esto también incluye la superación personal propia, que empieza con el entrenamiento de todas estas habilidades que hemos ido viendo a lo largo del artículo.
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