Dirección de Recursos Humanos: cómo plantar cara a los nuevos desafíos
¿Dominas la selección de personas 2.0? ¿Eres capaz de retener el talento en tu organización? ¿Estás al tanto de las nuevas tendencias en RR.HH.? Si nos has respondido afirmativamente a estas tres cuestiones puede ser que tu puesto en la Dirección de Recursos Humanos de la empresa esté en peligro.
No hay duda de que este área está cobrando una importancia estratégica cada vez mayor dentro del negocio, y, precisamente por ello, resulta imprescindible superar algunos de los desafíos que plantea. Vamos a ver cuáles son.
La Dirección de Recursos Humanos y los nuevos retos
Gestionar una fuerza laboral diversa, garantizar una mayor productividad de los empleados, diseñar los planes de carrera… algunas de las competencias tradicionalmente asociadas a la Dirección de Recursos Humanos siguen estando ahí. No obstante, en el momento actual, se atribuye más relevancia a las capacidades de los profesionales al frente de esta función que les ayudan a superar desafíos como:
- La retención de talento: en un momento en que la competencia lleva a cabo acciones de reclutamiento proactivo, los activos de talento de la organización corren más peligro que nunca. Para prevenir el abandono hay que demostrar a la plantilla, en especial a los perfiles más valiosos, el reconocimiento; aportarles seguridad, darles autonomía, una mayor flexibilidad y trabajar por lograr una conciliación efectiva de la vida laboral y familiar.
- La globalización: en un entorno global donde las fusiones, adquisiciones, y colaboraciones son un fenómeno común, hay que estar preparado para hacer frente a retos relacionados con una nueva cultura empresarial, distintos idiomas e incluso un enfoque de gestión alternativo. Quienes se han preparado con un Máster en Dirección de Recursos Humanos cuentan con las herramientas y el conocimiento suficientes para implementar las mejores soluciones y transformar así el desafío en oportunidad.
- La tecnología: los avances tecnológicos influyen en la naturaleza general del trabajo y las empresas necesitan encontrar empleados que puedan adaptarse al cambio. Desde tu posición en la Dirección de Recursos Humanos, deberás familiarizarte con el uso de nuevas herramientas, tales como redes de talento y redes sociales internas, software de productividad o aplicaciones de inteligencia artificial específicas para esta área. De la misma forma, para hacer realidad la promesa de una mayor flexibilidad y productividad, también será preciso que diseñes un plan de capacitación para la plantilla, que te asegure tener cubiertas las necesidades de talento digital en la empresa en los próximos años.
- Seguridad: a medida que se avanza en la transformación digital de la organización, empiezan a surgir nuevas preocupaciones que suponen un reto. Se trata de cuestiones que tienen que ver con la privacidad y seguridad, que aparecen relacionadas con los cambios técnicos. Asegurar que los empleados están capacitados para proteger los datos y prevenir infracciones de privacidad y proporcionar información sobre cómo proteger los datos y prevenir cualquier violación de la privacidad son aspectos prioritarios hoy día. Se trata de un desafío clave para los profesionales de Dirección de Recursos Humanos si quieren garantizar la seguridad de la información empresarial y la confidencialidad de sus activos de datos.
El desarrollo del liderazgo, la planificación de la sucesión o la resistencia al cambio, especialmente en un momento como el actual, en que la incorporación de robots a la empresa es una realidad, obligan a quienes ocupan el puesto de Dirección de Recursos Humanos a ampliar su formación, mejorar su preparación y alinearse con las nuevas tendencias.
¿Estás lo suficientemente actualizado para tener éxito en la Dirección de Recursos Humanos?
