El controller financiero: una figura clave para la planificación empresarial
Las numerosas crisis sufridas por la economía en los últimos años han comprometido la viabilidad de muchos negocios. Es laa consecuencia de una evidente falta de planificación. En estos tiempos tan cambiantes las empresas están incorporando profesionales que aporten una visión de futuro estratégica. La figura del controller finaciero surge precisamente para anticiparse a este tipo de situaciones.
¿Qué es un controller financiero?
Es aquel profesional encargado de realizar la supervisión financiera de una empresa. Esto incluye el control tanto de las funciones contables como de las presupuestarias y financieras. Sus objetivos dentro de la organización son garantizar la estabilidad y el crecimiento económico del negocio. Será el responsable de elaborar la planificación estratégica para prevenir problemas y desarrollar las oportunidades de negocio, siendo el nexo de unión financiero entre la dirección y los departamentos de la empresa.
Requisitos para ser controller financiero
Los requisitos que se exigen para poder desarrollar correctamente sus funciones son:
Ser un profesional con experiencia en cargos de gestión. Va a ser una pieza clave en la relación con los distintos departamentos para ejecutar la hoja de ruta financiera de la empresa.
Debe tener una contrastada formación académica. Realizará un minucioso análisis de los estados financieros de la empresa y supervisará las cuentas para un correcto control del negocio. Requisitos básicos: formación universitaria y máster relacionado con el sector de las finanzas y la gestión empresarial.
Conocimiento de las herramientas de ofimática e informática. Debe ser capaz de gestionar a través de la tecnología todos los datos recibidos de un modo eficiente.
Capacidad de anticipación y diagnóstico. Debe tener una actitud dinámica para adaptarse a las situaciones imprevistas. El objetivo es aprovechar las oportunidades que aparezcan y mostrar cualidades para gestionar los contratiempos.
Del controller financiero va a depender la supervivencia de la empresa, su viabilidad futura y su crecimiento. Como es lógico, sus funciones varían atendiendo al tamaño de la empresa en la que ejercite sus funciones. No obstante, siempre irán encaminadas a la consecución de los cumplimientos relativos a presupuestos, obligaciones fiscales y previsiones de gastos. Es decir, será responsable de las políticas que se desarrollen a nivel de gestión, contable y fiscal.
Funciones del controller financiero
Siendo el nexo de unión entre las áreas de dirección o gestión y la contable, el controller financiero es una pieza clave en la empresa. Las funciones que tiene encomendadas para conseguir el desarrollo del negocio son:
Funciones de gestión: es la persona responsable de realizar un eficaz gestión financiera y contable. Administra los presupuestos, costes y la tesorería de la empresa de un modo fiable.
Funciones de control: identifica los riesgos económicos de la empresa para detectar las posibles desviaciones presupuestarias. Sus funciones de control incluyen la prevención y detención del fraude interno en relación a la gestión de los gastos. Y también el cumplimiento de los objetivos contables y fiscales.
Funciones presupuestarias: será capaz de analizar periódica y sistemáticamente todos los indicadores económicos de la empresa para realizar un correcto análisis del cumplimiento presupuestario. Con todos los datos recabados realiza los ajustes que estime oportunos para lograr los objetivos. Por último, propone mejoras que repercutan positivamente en la viabilidad del negocio.
Aptitud y actitud
Las aptitudes para este puesto no se limitan únicamente a la elaboración y control de informes. Adicionalmente, se presupone la capacidad para transmitir decisiones e implantar con éxito la estrategia empresarial. Para ello, es necesario que controle varias áreas del negocio y que sea proactivo en la consecución de los objetivos.
En definitiva, se trata de un puesto indispensable para las empresas. Un buen controller financiero es una figura muy demandada y codiciada en el mundo empresarial. El objetivo es lograr el crecimiento y desarrollo de los negocios que buscan la competitividad y la eficiencia presente y futura.