Los riesgos laborales: gestión y prevención
La correcta gestión de la prevención de los riesgos laborales nos ahorrará muchos dolores de cabeza en nuestro rol de responsables de una empresa. También nos dará la satisfacción de cuidar a nuestros equipos y evitar accidentes de trabajo que hubiéramos podido evitar. O, en su caso, las secuelas que podríamos habernos ahorrado ―a nosotros, a nuestros colaboradores y a la empresa― si se produce un accidente cuya causa nos excede.
Llamamos riesgos laborales a todos aquellos riesgos que puedan suceder en el espacio y horario de trabajo de cualquiera de nuestros empleados. Esto incluye también el trayecto hacia y desde el lugar de trabajo. Nos referimos tanto a los accidentes que podemos controlar como a aquellos que no. En este caso nos referimos, por ejemplo, a los sucedidos in itinere.
Es importante que observemos que, aun en esos casos, nuestra participación es clave. Como dueños de la empresa puede que no seamos responsables de la causa del accidente producido, pero sí lo somos en la gestión de sus consecuencias. De todo esto hablamos en este artículo: cómo identificar, prevenir y gestionar riesgos laborales.
Salud y seguridad en el trabajo
La seguridad y la salud son aspectos fundamentales en la vida de las personas. Es por ello por lo que, aunque en este caso nos enfoquemos en el ámbito laboral, debemos dedicarle tiempo. En primer lugar, es necesario conocer a la perfección la normativa vigente en cada región y cumplirla sin excepciones.
Es importante que tanto los trabajadores, como los directivos de las empresas, seamos plenamente conscientes de la importancia de la seguridad laboral. Y con ello, de la gestión correcta de la prevención de los riesgos laborales. Cuando hablamos de seguridad en el trabajo, nos estamos refiriendo implícitamente a la prevención de accidentes.
Prevención de accidentes y riesgos laborales
La campaña de prevención de riesgos laborales debe empezar desde el instante mismo en el que concebimos nuestro proyecto empresarial. Y debe aplicarse hasta el último de sus días.
Al iniciar nuestro proyecto debemos realizar una profunda evaluación de cada una de las áreas e instancias que serán necesarias para llevarlo adelante. Además, será necesario contemplar todos y cada uno de los riesgos que conlleva cada una de sus diferentes etapas y que le son inherentes. Solo así podremos desarrollar un correcto plan de prevención.
Podemos identificar cuatro pasos fundamentales a la hora de realizar la gestión de prevención de riesgos laborales:
Identificar y clasificar las actividades laborales que se desarrollan en la totalidad de la empresa, de manera precisa y detallada.
Analizar el riesgo que cada una de ellas conlleva. Estimar los peligros inherentes y detallar: el tipo de riesgo, la probabilidad de que suceda y qué consecuencias acarrearía.
Diseñar un plan de control de riesgos con acciones preventivas concretas, deducidas a partir del análisis de los dos puntos anteriores. Dicho plan incluirá, además, quiénes son las personas responsables de su ejecución y, en caso de que corresponda, cuándo está previsto finalizar las acciones.
Formar a los trabajadores en la prevención de los accidentes de trabajo y brindarles información completa, accesible y adecuada sobre los riesgos laborales que implica su puesto y cómo prevenirlos, además de proveerlos, cuando aplique, de todos los elementos de seguridad necesarios para minimizar el riesgo de accidentes, por ejemplo, en todas las organizaciones industriales.
Algunos tips para tener en cuenta para identificar riesgos laborales
Una buena gestión preventiva de riesgos laborales tiene por objetivo la eliminación total o parcial, de los riesgos asociados a la actividad productiva. Esto incluye la totalidad de las medidas adoptadas por la empresa en todas sus áreas y niveles, tendientes a garantizar la salud y seguridad de todos los trabajadores. En ese camino debemos estar todos involucrados. Para ello debemos:
Investigar e informarse sobre el tipo de accidentes de trabajo habituales en el sector y tipo de proyecto que coincide con el nuestro.
Identificar los peligros para la salud ―de todo tipo―, inherentes a cada una de las tareas que se llevan a cabo en nuestra empresa. Esto incluye también los peligros asociados con situaciones no rutinarias (limpieza, reparación, mantenimiento, etc.) o de emergencia.
Conocer los incidentes y lesiones anteriores y/o habituales en las tareas que se realizan en nuestra empresa
Inspeccionar los lugares de trabajo, productos, equipos, materiales, etc. Se trata de considerar todos los posibles riesgos de seguridad, incluyendo los modos y procesos que se llevan adelante para realizar las tareas en cada caso.
Para cuidar la salud de los empleados, suele ser necesario realizar inversiones (en nuevos equipamientos, mobiliario u obras para evitar accidentes). En este sentido, los ejecutivos tienen que poder explicar al directorio o los accionistas, cuánto podrían perder sin un buen plan de prevención. Es decir, si deciden actuar cuando los accidentes han sucedido y ya es tarde.
El diseño, desarrollo, implementación, supervisión y medición de la gestión de la prevención de riesgos laborales es responsabilidad de la dirección. Para que los directivos puedan diseñar un buen plan, es imprescindible que caminen las plantas de producción, así como las oficinas donde se trabaja a diario. Ver con nuestros propios ojos el estado de las instalaciones, el nivel de limpieza, el mantenimiento y uso de los elementos de seguridad.
Esto permitirá a la dirección, por una parte, planificar la realización de acciones bien concretas y, por otra, conversar y escuchar a los trabajadores y colaboradores. Solo así será posible tener una percepción real de los riesgos en relación a las medidas que la empresa toma para ocuparse de la salud y la prevención de accidentes de su personal.
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