Las 2 transformaciones que impulsan los cursos en gestión de proyectos
Hay algo que quienes se matriculan en cursos en gestión de proyectos habitualmente desconocen. Seguramente porque no consta en el programa y no puede identificarse a la vista del plan de estudios. Sin embargo, se trata de uno de los valores más importantes de la preparación. Esta aportación, que sólo la formación de calidad hace al alumno, resulta determinante a la hora de superar una entrevista de trabajo.
El valor que se puede extraer de los cursos en gestión de proyectos
La riqueza que puede extraerse de los cursos en gestión de proyectos consiste en dos cambios. Se trata de una transformación que el futuro Director de Proyecto inicia al decidir mejorar su preparación, actualizarse y construir un perfil más competitivo y que tiene su expresión en dos aspectos:
- Seguridad en sí mismo: que proviene de la claridad de sus metas y la conciencia del camino que tendrá que recorrerse para poder alcanzarlas.
- Sentido de dirección: el que se extrae de un mejor y más profundo conocimiento de la profesión a distintos niveles.
Cuando un seleccionador entrevista a decenas de candidatos para un puesto, el currículum y esta preparación especializada le sirve para hacer un primer filtro. Pero, a la hora de la conversación, cara a cara, con los candidatos estos dos rasgos hacen destacar a algunos por encima de la media.
Se trata de individuos con las habilidades necesarias para encargarse de la gestión a este nivel, una formación técnica complementada por cursos en gestión de proyectos y, en muchos casos, otras especialidades acordes con la vacante de destino. Se les puede reconocer por su actitud serena y por sus respuestas a preguntas como las siguientes:
- ¿En qué áreas no te gustaría trabajar?: a esta cuestión contestan que, pese a tener sus preferencias, saben que lo más importante es responder al negocio y que, en ocasiones, las tareas asignadas pueden no encontrarse entre sus predilectas, pero forman parte de su responsabilidad y se asumen con normalidad y el mismo ánimo que las demás.
- ¿Cuál es la función más importante de un Director de Proyecto?: en los cursos en gestión de proyectos se explican las fases del ciclo de vida de un proyecto y las implicaciones de cada una de ellas para el Project Manager. Asimismo, una formación de calidad preparará al candidato para saber que las cuestiones administrativas son accesorias, y que lo más importante es centrarse en personas y procesos, ser flexible y tener la capacidad de adaptarse a los nuevos escenarios.
- Cuándo fue la última vez que decidiste no delegar?: delegar es imprescindible porque no existe ningún Project Manager en el mundo que sea capaz de asumir toda la responsabilidad del proyecto de principio a fin sin ceder parte. Seguramente, no delegar fue un error, pero un candidato a tener en cuenta, probablemente, aprendió de él y le sirvió para conocer mejor sus limitaciones y confiar más en el equipo, dos enseñanzas que se pueden aprender durante un Máster en Project Management y cuyo valor confirma la experiencia.