Máster en Dirección de la Producción y Mejora de Procesos Industriales
El Máster en Dirección de la Producción y Mejora de Procesos Industriales te proporciona los conocimientos para poder definir una buena estrategia industrial e implementar procesos productivos innovadores que permitan una mejora en el seguimiento y el control de la producción y la eficiencia. Se trabaja la gestión del cambio a través de procesos y se potencia el desarrollo de tus competencias directivas.
Además, el programa te prepara para la obtención de la Certificación Lean Green Belt Practitioner Manufacturing del Instituto Lean Management (ILM).
- 12 meses
- 60 ECTS
- SEPTIEMBRE 2021
- Online
- ESPAÑOL
- 7500 €
Consigue la doble titulación propia de nuestro partner académico, la universidad de referencia en Cataluña y España con más de 560 años de historia que lo avalan.
Somos la 1ª Business School 100% online del mundo en recibir el rating QS Stars, obteniendo la máxima distinción, cinco QS Stars, en la categoría de Online Learning.
Considerado el 2º mejor máster en español en la categoría de Industrial and Operations Management del Best Masters Ranking Eduniversal.
Objetivos
- OBJETIVO 1.
VISIÓN ESTRATÉGICA
Entiende cómo se consigue el proceso de la planificación estratégica, de manera que puedas definirla e implementarla profesionalmente y con conocimiento. OBJETIVO 2.
INNOVACIÓN
Profundiza en el concepto de innovación aplicado al producto, los procesos productivos, así como en las metodologías, técnicas y herramientas existentes para lograrlo.OBJETIVO 3.
HABILIDADES DIRECTIVAS
Desarrolla las habilidades directivas y conoce las técnicas de gestión más útiles, convirtiéndote en un manager experto en la Dirección de la Producción.OBJETIVO 4.
EXCELENCIA OPERATIVA
Conoce y aplica los diferentes métodos, técnicas y herramientas necesarias para conseguir la excelencia operativa en diferentes áreas del sector industrial.
Plan de estudios
El Máster en Dirección de Producción y Mejora de Procesos Industriales te proporciona el conocimiento teórico-práctico necesario para desempeñar las funciones de dirección, gestión y consultoría de procesos industriales. Nuestro programa se estructura en 2 bloques y culmina con el Trabajo Fin de Máster. Además, durante el desarrollo del programa se realizarán tres talleres voluntarios y diferentes actividades adicionales.
Bloque 1. Dirección de la producción y procesos
Bloque 2. Desarrollo competencial y organizacional
Trabajo Fin de Máster
Talleres y actividades adicionales
1. Dirección de la producción y procesos
Este módulo te introducirá al nuevo entorno VUCA, su impacto en las operaciones, al rol del CEO y al del COO, a la vez que te enseñará a definir la estrategia empresarial y la de operaciones.
Profesor: Rafael Richart, Milk Collection Manager España en Danone
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Este modulo te proporcionará los conocimientos necesarios para diseñar la estrategia de la cadena de suministro, así como para gestionarla de forma óptima. Para ello, se adentrará en temas como la planificación de las operaciones, la gestión de compras, la gestión del transporte y los incoterms, entre otros.
Profesor: Josep Ragull, Profesor Operaciones y Supply Chain Management en EAE Business School.
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Este módulo te introducirá en la programación y control de la producción, desde el Plan Agregado de la Producción (PAP), hasta el Plan Maestro de la Producción (PMP), pasando por los diferentes sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP).
Profesor: Ángel García Izquierdo, Docente en la European University for Management Studies.
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Este módulo te introducirá a la metodología Lean aplicada al área de producción, verás temas como la distribución en planta, las células de fabricación flexibles, la determinación de tiempos, la fabrica visual o el mapa de valor, entre otros.
Profesora: Marcos Panaggio, Director de Operaciones en Transportes Malvinas.
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A lo largo de este módulo profundizaras en el concepto de gestión total de la calidad, verás temas como la gestión total de la calidad en PYMEs, el despliegue de la función de calidad, la planificación avanzada de la calidad del producto, el control y análisis de procesos, entre otros.
Profesor: Claudia Legoff, Regional Continous Improvement Manager for Europe & Africa en Lear Corporation.
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Este módulo te introducirá en la gestión de proyectos, en él verás el Quick Response Manufacturing, la gestión de proyectos con Agile-Kanban, los mapas del tiempo o la gestión del cambio, entre otros.
Profesor: Oriol Pastor, Logistics & SC Manager Iberia en Ariston Thermo España SL..
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Este módulo te brindará los conocimientos básicos sobre finanzas, verás desde los estados financieros y las principales herramientas para su análisis, hasta las diferentes herramientas y técnicas existentes para la evaluación de la rentabilidad de las inversiones.
Profesor: Marc Capdevila, Gerente y asesor financiero de diferentes PyMES.
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2. Desarrollo competencial y organizacional
Este módulo te acompañará en el desarrollo de diferentes habilidades directivas, así como incidirá en aspectos como la motivación de los equipos de trabajo, las emociones o las relaciones poderosas.
Profesora: Mercè Serrabassa, Socia Fundadora de Professionali, P&O. Consultancy in Career Management.
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A lo largo de este módulo profundizaras en las claves para poder desempeñar una buena dirección industrial y operacional, a través de la aplicación de la metodología del caso; a su vez, verás cómo debe gestionarse la relación entre la propiedad y los trabajadores. Finalmente, incidirás en aspectos relacionados con los aspectos logísticos (importaciones/ exportaciones) y la evaluación de los costes, desde una perspectiva operacional.
Profesor: Jaume Alonso, Director de operaciones en Arabia Saudita.
A lo largo de este módulo profundizaras en las nuevas tecnologías existentes en la industria. Verás como la industria tradicional ha pasado a ser la nueva industria 4.0.. Analizarás el impacto de la automatización de procesos en la industria, así como el de la transformación digital.
Profesor: Jordi Dalmau, : Director Zona Norte en Endesa Ingeniería.
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TFM y Actividades adicionales
El Trabajo Final de Máster debe ser un plan real de mejora parcial o total de alguna área de las Operaciones de una empresa real. La mejora puede centrarse exclusivamente en los procesos o afectar a las personas, organización, estrategia, etc. El proyecto debe incluir una fase de análisis, una fase de implantación teórica y una de implantación real a ser posible (parcial o total).
El Máster en Dirección de la Producción y Mejora de Procesos Industriales se complementa con conferencias y seminarios que se imparten en cada uno de los bloques. Estas actividades adicionales las realizan profesionales reconocidos en la gestión empresarial quienes, mediante videoconferencias, exponen sus experiencias y casos prácticos.
Taller: Toma de decisiones en las Operaciones - Operations Management Game - The Fresh Connection
En este taller, mediante el simulador The Fresh Connection, pondrás en práctica los siguientes aspectos: Business Process Management, Customer Relationship Management, Customer Service Management, Demand Management, Order Fulfillment, Manufacturing Flow Management, Supplier Relationship Management, Product Development y Commercialization. Returns Management.
Profesor: Pepe Baena, Responsable del Sistema de Producción y Mejora Continua de KOSTAL Eléctrica, S.A.
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Taller: Preparación para la Certificación Lean Green Belt Practitioner Manufacturing.
A lo largo de este taller se te proporcionarán los conocimientos necesarios para poder prepararte y presentarte al examen para la obtención de la certificación de Lean Manufacturing.
Profesor: Severino Abad Pequeño, Faculty Staff del Lean Management Institute.
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Taller: Certificación Six Sigma del Lean Six Sigma Institute.
A lo largo de este taller se le proporcionará al estudiante los conocimientos necesarios para poder prepararse y presentarse al examen para la obtención de la Certificación Six Sigma.
Profesor: Rafael FilioTejocote, Subdirector de Calidad de Procesos en Scotiabank México.
Masterclass: Sostenibilidad
A lo largo de estas masterclasses abordarás el tema de la sostenibilidad en la industria, analizando su impacto y cómo gestionarla.
Profesor: Rafael Richart, Milk Collection Manager España en Danone.
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‘Case studies’: Método del caso
La componente práctica del programa es indispensable y completa la formación teórica. Para ello, durante el curso se realizarán debates de temas de actualidad e interés en cada una de las asignaturas, simulaciones para la toma de decisiones aplicadas a situaciones reales o casos prácticos donde se analizarán, desde un punto de vista académico, los problemas planteados y las soluciones propuestas, así como los criterios tenidos en cuenta para llevarlas a cabo.
Webinars
La mayor parte de la formación se realiza de forma asíncrona, es decir, el intercambio de conocimiento se realiza a través de una plataforma que permite compartir textos escritos sin necesidad de que las personas estén conectadas al mismo tiempo.
Adicionalmente, en cada uno de los módulos se organizan sesiones síncronas o ‘webinars’, donde todos los participantes están conectados al mismo tiempo a través de una aplicación, lo que permite el intercambio de conocimiento en ‘tiempo real’.
Metodología
OBS cuenta con una metodología online donde el core es el estudiante. Siempre avalada por profesores en activo y de prestigio internacional, que comparten sus conocimientos para potenciar el desarrollo profesional de los alumnos mediante un método flexible, colaborativo y con seguimiento personalizado. El objetivo es crear una experiencia educativa única que permita la asimilación de conocimientos de forma práctica.
Student ON tiene como pilar fundamental al alumno y, por ello, durante todo el curso los estudiantes cuentan con su Program Manager, una figura académica que los acompaña de manera personalizada.
Titulación
Después de finalizar con éxito el Máster y habiendo realizado los trámites pertinentes recibirás el título propio de OBS Business School. Además, tendrás la posibilidad de obtener el título propio de la Universitat de Barcelona, siempre que cumplas con los requisitos académicos, de documentación, de pagos y administrativos establecidos.
Para poder obtenerla, deberás disponer de una Titulación Universitaria de Grado (Ingeniería, Licenciatura o Diplomatura). En el caso de no disponer de dicha Titulación, habiendo superado las evaluaciones del Máster, obtendrás un diploma de extensión universitaria de la Universitat de Barcelona.
En OBS Business School apostamos por una titulación propia que permita la actualización de los programas en cada edición, a diferencia de la titulación oficial que requiere de amplios plazos de homologación por parte de instituciones gubernamentales que dificultan estar a la vanguardia en el conocimiento que demandan hoy las empresas. Nuestros programas están enfocados a profesionales que quieran actualizar sus skills mientras viven una experiencia internacional, basándose la propuesta de valor en un enfoque académico global más que en la oficialización de los contenidos por parte de administraciones locales.
Proceso de Admisión
El objetivo fundamental de nuestro proceso de admisión es asegurar la idoneidad de los candidatos. Todos los participantes deben obtener el máximo provecho de esta experiencia de aprendizaje, a través de un contexto en el que sea posible desarrollar una relación a largo plazo con compañeros de clase, profesores y antiguos alumnos.
Tras cumplimentar la solicitud de admisión de uno de nuestros programas, recibirás un e-mail con información sobre la Escuela y un miembro del Departamento de Admisiones se pondrá en contacto contigo para poder iniciar el proceso de admisión. Habiendo superado la entrevista personal con éxito, deberás entregar toda la documentación requerida para continuar el proceso de admisión y poder certificar que cumplas con los requisitos del perfil del estudiante. Después de la celebración de un Comité de Admisiones, si es positivo, podrás inscribirte y matricularte en el programa solicitado.
Perfil del Estudiante
Nuestros alumnos del Máster en Dirección de la Producción y Mejora de Procesos Industrales tienen diferentes backgrounds y provienen de diferentes sectores, pero todos cuentan con un objetivo común: potenciar sus habilidades directivas para impulsar su carrera profesional.
