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Neuroliderazgo: 4 tips que te funcionarán

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El neuroliderazgo es, como su propio nombre indica, el uso de los descubrimientos neurocientíficos aplicada a la labor de los líderes. Dicho de otro modo: una persona que sabe cómo funciona el cerebro humano y lo utiliza en beneficio de un grupo para liderarlo, está empleando el neuroliderazgo.

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En este post veremos 4 tips de neuroliderazgo que encontrarás muy interesantes y valiosos.

Tip #1 de neuroliderazgo: la imagen del líder

Para que un grupo de personas acepte a otra como su líder, es indispensable que perciban en ella una serie de cualidades que les proporcionen seguridad y confianza. Sin seguridad y confianza, no podremos ser líderes.

El neuroliderazgo nos habla de ello cuando nos dice que la seguridad en uno mismo, tanto a nivel externo como interno, contribuye a crear esta imagen tan necesaria:

  1. A nivel externo para que los demás la perciban. Cuando ves que alguien está seguro de sí mismo, tu cerebro te impulsa a fiarte de él y a seguirlo con confianza.
  2. A nivel interno porque, si un líder no se siente seguro de sí mismo, difícilmente podrá mantener su imagen por mucho tiempo.

Tip #2 de neuroliderazgo: el poder de la sonrisa

Cuando sonreímos, se producen dos efectos principales:

  1. Nuestro cerebro libera endorfinas que nos hacen sentir a gusto y cómodos.
  2. Gracias a las neuronas espejo, las personas que nos ven sonreír empiezan también a hacerlo de forma involuntaria, por lo que también se sentirán a gusto y cómodos.

Es decir, que si un líder quiere que su equipo se sienta a gusto, podrá sonreír para tratar de crear ese estado, por ejemplo, en momentos de estrés. Debe hacerlo de forma sincera, ya que el subconsciente es capaz de detectar las sonrisas falsas enseguida. Esto es un ejemplo claro de neuroliderazgo.

Tip #3 de neuroliderazgo: la postura de autoridad

En la naturaleza, cuando un animal quiere mostrar su superioridad respecto a otro o dominarlo de algún modo, trata de ocupar el mayor espacio posible con su cuerpo. Es lo que ocurre con el pavo real y su cola o con el clamidosaurio y la corona de piel que tiene alrededor de su cabeza.

En el caso de los líderes, no conviene tanto mostrar superioridad o dominancia como mostrar autoridad. La autoridad contribuye a crear aquella imagen de seguridad y confianza que veíamos, pero no debemos excedernos e infundir miedo en nuestro equipo. No somos jefes autoritarios, sino líderes.

El neuroliderazgo nos dice que, cuando expandimos nuestro cuerpo con una intensidad media, conseguimos tal efecto.

  1. Cruzarnos de brazos implica una expansión nula.
  2. Poner ambos brazos en la cintura con los codos hacia fuera implica una expansión máxima.
  3. Poner un solo brazo en la cintura con el codo hacia fuera mientras el otro se mantiene pegado al cuerpo o gesticula proporciona esa expansión media que buscamos.

Tip #4 de neuroliderazgo: la escucha activa

Además de dirigir, orientar y servir de apoyo, un líder debe saber escuchar a su equipo. Un equipo que se siente escuchado y valorado trabaja más a gusto y de forma más eficaz. Es lo que se conoce como escucha activa. Este tipo de cuestiones salen de forma natural en función de los valores del líder.

Existen dos técnicas de neuroliderazgo que nos explican cómo usar eficazmente la escucha activa:

  1. Cuando un miembro de nuestro equipo nos hable, asentiremos con la cabeza mientras nos sujetamos la barbilla con una mano. Esto le dará a entender a su subconsciente que le estamos prestando atención y, además, analizando sus valiosas palabras. Y por supuesto, lo haremos de verdad, sinceramente.
  2. Si, además, adoptamos la postura de la persona que nos habla, como si fuésemos su reflejo en un espejo, conseguiremos que sienta una sintonía mucho mayor con nosotros.

Por supuesto, estos solo han sido algunos de los tips de neuroliderazgo más básicos. Existen muchos otros que también ofrecen resultados increíbles.

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