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¿Ya sabes lo que vas a leer este verano sobre innovación?

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Lecturas de innovación 

Hay momentos del año en que es conveniente dedicarle cierto tiempo a leer sobre lo que nos interesa, pero solo por el placer de leer y para dejar que las semillas de ese conocimiento o esas experiencias de otros caigan en las tierras del subconsciente para aflorar cuando necesitemos ese conocimiento. 

De entre los numerosos libros que se han publicado últimamente he escogido dos que considero presentan interesantes conceptos, elementos, herramientas, plantillas e historias relacionados con la temática de la innovación: 

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Si bien iniciar el título con “El libro rojo” no supone una innovación ya que podemos recordar que el siglo pasado Jung publicó su “Libro Rojo”, o que en la China de la segunda mitad del siglo XX fue un referente doctrinal “El Libro Rojo de Mao”, o que en publicidad hace unos treinta años Luis Bassat publicó “El libro rojo de la publicidad”. Si que el subtitulo del libro “Guía para auditar el sistema innovador de la empresa revisando el caso de elBulli” nos expone su visión de carácter práctico. 

La espina dorsal de este libro es una herramienta denominada “Auditoria de la innovación” con la que el autor pretende que, principalmente directivos y empresarios, pongan en marcha el proceso de innovación en sus organizaciones.  

El progreso de las páginas del libro sigue las etapas que sustentan la herramienta de la Auditoria de la Innovación. En cada uno de los capítulos se describen los conceptos que sustentan las diferentes etapas haciendo un recordatorio de los referentes conceptuales en innovación como pueden ser Schumpeter y la destrucción creativa, Peter Drucker y la sistematización de la innovación, Clayton Christensen y la innovación disruptiva o Steve Blank y Lean Startup. Todo esto es interesante para los que quieran conocer los conceptos históricos de la innovación, pero lo realmente interesante es la explicación de como esos elementos se ubicaron en el desarrollo innovador de Ferran Adrià y su equipo de profesionales en el ya desaparecido emblemático restaurante El Bulli y su posterior resurgimiento en la Fundación El Bulli

Otro elemento destacable es el cuestionario que se incluye en cada capítulo que por un lado permite obtener una visual del estado de la innovación en una organización, pero sobre todo deber permitir a quien lo haga pensar en cómo tiene la innovación y hacia donde la debería llevar. 

  • Business Design Thinking and Doing” de Angèle M. Beausoleil

En este caso viene con el subtitulo “Frameworks, Strategies and Techniques for Sustainable Innovation”. Nos expone la doble visión “Thinking and Doing” que constituye el modelo conceptual para su utilización y que se basa en los principios del aprendizaje basado en proyectos, con lo que consigue el “Thinking and Doing” de forma efectiva. 

El autor propone un método de cuatro pasos para simplificar el proceso de desarrollo de la innovación que denomina “el método Business Design”. Aquí definir cuatro pasos conceptualmente no presenta novedad porque el uso de métodos en cuatro pasos o etapas ya fue desarrollado el siglo pasado por Shewart y Deming en lo que se conoce como el ciclo de Deming. En este caso lo que destaco de este libro es la forma como describe su método ya que lo hace de forma practica planteando en cada paso minicasos qua ayudan a validar la comprensión de los diferentes conceptos.  

Lo más interesante (y útil) son las indicaciones prácticas y las plantillas que ayudan a implementar el método de una forma sencilla, pero no simple. Podremos encontrar en el último capítulo más de cincuenta plantillas que podremos usar en nuestros proyectos. Aquí deberemos escoger las que nos sean útiles en cada fase, pero también las podemos utilizar en otro tipo de proyectos ya que nos facilita una visión de diferentes aspectos que se utilizan en todo tipo de proyectos. 

En mi opinión el método desarrollado por Beausoleil para innovar es más pragmático y práctico que el que se describe en el libro rojo de la innovación. 

Os deseo una provechosa lectura de ambos.